2）资金
为了防止成本过高 ， 建议小伙伴们在开始就做好预算 ， 我们将预算分为固定成本和浮动成本：
固定成本主要包括 3 方面：手机费用+管理员薪酬+活动资金 。
① 手机费用：
由于一个管理员有很多账号 ， 为了高效工作 ， 有必要配备手机 ， 几百块的小米手机就可以了；
② 管理员薪酬：
为了让员工高效完成工作 ， 达成 KPI 的时候 ， 能给予员工适当的奖励；
兼职当然不可能无偿为我们工作 ， 除了定期福利外 ， 还要付给他们工资；
浮动成本包括：活动资金+其他活动资金
③ 活动资金：
邀请有奖（邀请 5 个人送 5~10 元红包）、晒照有奖（连续 7 天在群晒宠物照 ， 送周边、优惠券等小礼物）；邀请专家分享 。
④ 其他活动资金：不同时期成本不同 。
这样一套算下来 ， 我们前期每个月 ， 大概能控制在 5000 元以内（前期大家都差不多）；后期预算多少要结合的实际情况（包括举办多少场活动、活动类型等） 。
注意：固定成本开支是必不可少的 ， 如果遇到预算不够的情况下 ， 先满足固定成本 ， 能让群正常运营下去 ， 再去考虑做活动 ， 来活跃群 。
后来我们在具体操作的时候 ， 发现一个月根本花不到 5000 ， 几乎能有一半剩余 。复盘后发现 ， 上面说的有一项几乎是 0 成本 。
在和兼职谈工资的时候 ， 我们尝试着用“宠物粮食”代替工资 ， 很多兼职也同意了 。
而这部分粮食我们不需要花钱 ， 我们找供应商合作的时候 ， 对方会为了品牌宣传 ， 提供我们一些产品 ， 这些产品自然就成了“工资” 。
如果你有自己的产品（比如图书） ， 你建立了书友会 ， 或许也可以用这样的办法降低成本~
5、总结
今天 ， 我和大家分享了之前做过的一个成功案例 ， 主要有 4 大步骤：
1）初期根据产品属性 ， 选择建立某种类型社群；后期根据群发展规模、运营时具体情况 ， 及时调着策略 ， 建立地方群、类目群、会员群、广告群等 。
2）建立 3 大机制：群规制度、群主制度、群活动机制 ， 打造有序、活跃的社群 。
3）前两步打完基础后 ， 运营时将目标拆成多个阶段 ， 前期主要利用自有平台、其他渠道（需要评估网站数据和业务相关数据）拉新；后期主要做用户留存和转化 ， 打造 VIP 社群 。
4）为了降低成本 ， 建议列出必备资源：人员（管理人员+活动人员）+成本（固定成本+浮动成本） 。资金有限时先满足必备资源 ， 同时在运营时探索降低成本的方案 ， 比如付兼职工资可以用产品替代 。
可能很多小伙伴依然担心 ， 自己的产品不够好 ， 社群起不了多大作用 。不用担心 ， 我们也是从这个阶段过来的 ， 试一试 ， 其实没有多大成本 ， 或许你也能用这套方法 ， 打造自己的爆款社群 。
【兼职活动策划，招聘兼职计划书怎么写】
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