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晒一晒我产品学习之路的辛酸史
这是我在3个月时间内整理出的初级产品经理基础知识集合，每个文件夹背后都是大量的学习笔记（整理这些笔记真是累到想哭）：
然后每个工作日还要整合一些一线产品老师关于产品的经验交流和答疑的精华内容（虽然累，但感觉自己俨然已是一名产品助理了，哈哈）：
上述只是初阶产品学习者需要经历的最简单的学习步骤，而产品从0到1的设计需要经历从最开始的市场分析、竞品分析、用户研究到产品定位、需求分析、产品设计再到最后产出完整PRD的全流程 。
以上理论作为产品初学者应该都耳熟能详，然而这些知识对你来说都只是虚无缥缈的理论（靠死记硬背记下来的） 。
改变这一现状的方法，是建立在自己充分理解方法论的基础之上，去产出自己的产品（作品/项目） 。
下面说一下我对个人产品（作品/项目）的一些理解吧，可以从几个角度来说：
首先是竞品分析：
我认为而竞品分析的目的，是为你自己的产品做调研，调研你产品的竞品有哪些好的地方值得你借鉴，哪些地方可以有改进的空间——核心思想是，以你自己的产品为中心 。
如果你的竞品分析报告不是以你自己的产品为中心，只是把市面上已有产品的功能罗列了一下，是不合格的 。
因此我在撰写竞品分析报告时，我会非常注重：
1.竞品分析文档规范性（文档架构完整、逻辑清晰易读）
2.竞争对手信息汇总，信息描述的准确性与完整程度
3.竞品的深度剖析
a.定位与核心模式差异;
b.主功能点对比，亮点分析;
c.运营及推广策略;
d.核心业务数据及增长态势
4.有明确及合理的结论分析，符合当下市场的现状
以下是我的竞品分析报告截图（大概写了1周，前后参阅了数十份行业报告，也深入体验了竞品）：
其次是产品核心流程图和结构图：
这其实是围绕自己想做的产品，根据产品的需求清单（FeatureList），落地产品方案设计V1.0版本，并输出产品功能结构图，在此基础上，把下一版本要做的功能（改动，新增）特别标注出来 。
在撰写功能结构图时，我主要聚焦在三方面：
1.所述产品概念，能和功能结构对应上
2.结构完整、粒度够细，场景全覆盖，能涵盖所述产品的核心功能
3.功能结构图逻辑清晰、易懂
以下是我对于自己的作品梳理的总体流程和产品功能结构截图：
最后，就是重头戏PRD文档了
可能很对初学者对BRD、MRD、PRD文档都分不清，其实PRD文档就是将你设计好的产品原型落地为具体文档，用于沟通技术、UI、运营等部门，推动产品落地，PRD文档的完成，也就意味着你的产品马上就要“出生”了 。
一份可落地的PRD文档，也需要满足几点条件：
1.文档格式规范，结构完整，排版美观大方
2.包含几大核心模块：概述、产品描述、功能需求、非功能需求、上下线需求、运营计划等
3.逻辑清晰全面，需求细节描述清晰，无重大逻辑遗漏
4.语言简练，交互图使用合理，描述客观无歧义，能让人看的懂要做什么
鉴于PRD文档的重要性，我大概花了2周时间，不断地修改优化，以下是我产出的最终版PRD文档截图：
再此要补充一句，很多初学者都以为原型一定要画得很炫、PRD要写得很酷，才能体现自己的能力和水平 。这是完全错误的，等你真正入行PM后，你就知道了 。
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No pain , No gain
当我通过3个月时间用心打磨上述作品，并将简历整理打包投递后，我发现世界完全不一样了——我顺利地接到国内TOP3 OTA平台产品经理岗的面试通知，顺利地通过电话面、HR面、专业面、BOSS面四轮面试，顺利地拿到了offer，顺利地入职......感觉自己即将成为人生赢家，哈哈！
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