渠道经理,“渠道经理”是个什么职业?什么概念( 二 )


保险公司在车险产品销售的时候通常分为电销、网销、车行、代理等各种渠道,你说的只是其中的一个销售渠道,主要负责保险公司对车行、4s点的业务联系,产品销售,业务维护,理赔服务,新车行开拓等的沟通工作 。
职位概要:建立与管理产品销售渠道,提供服务支持 。工作内容: 对“重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;执行销售和市场推广方案;制定渠道策略,提供渠道服务支持;及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户 。
6,渠道经理的主要职责是什么? 渠道经理的主要职责如下:1.制定区域的渠道开发、选择及管理的总体方案,并监督检查其执行情况 。2.负责建立本区域的渠道网络,并做好后期关系的维护工作 。3.与市场部配合,策划并执行各类渠道拓展活动 。4.与渠道合作者共同推动本区域产品的销售工作 。5.负责本区域渠道客户问题的收集、反馈和解决工作 。渠道主管应具备的能力:1.了解熟悉本行业的市场状况 。2.熟悉产品市场营销渠道的开发和建设业务 。3.具有敏锐的市场洞察力和分析能力,能及时充分的把握产品和服务的市场变化及竞争对手状况 。4.具有良好的沟通协调能力,能够与客户公司内相关工作人员你进行有效的沟通,协调各方资源以顺利达成工作目标 。
主要职责:1、 寻找潜在合作伙伴 。2、 与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约 。3、 行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护等工作 。4、 开拓建立地区市场的代理渠道 。5、 管理当地区域代理商经销商 6、 对区域代理商经销商的销售人员进行培训 7、 地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈 。8、 制定当地的市场推广计划及方案 。9、 组织执行当地的上市推广方案任职资格:1、 与代理商的谈判和沟通能力强;2、 具备快速的学习能力,强烈的市场竞争意识;3、 具有独立工作能力,勇于接受工作挑战,能够承担目标压力;4、 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力,有渠道开发管理经验者优先考虑;5、 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战;6、 熟练使用office办公软件,以及互联网浏览;7、 有较强的项目策划能力和谈判能力,文笔流畅;8、 丰富的渠道代理开拓能力,丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验; 9、 具备较强的学习能力及团队合作精神; 10、 性格外向,强烈的事业心及挑战精神; 11、 良好的个人信誉及职业操守 。
7,渠道经理一般都是做什么的??? 销售渠道的开发与维护 。不同公司里这个职位负责的范围不同 。有的是按渠道性质来划分,有的是按地域划分 。
就是你这区或片,公司更下面的"联系人".现代社会,销售渠道包括网络销售、电话销售、零售商、分销商、商业伙伴和销售队伍 。在这里,渠道经理是指通过合作伙伴(包括零售商、分销商和商业伙伴)这种销售渠道进行间接销售,并提供服务支持的管理者 。这个职位是厂商和代理商联系的窗口 。一般情况下,客户经理是直接和最终用户打交道的人,而渠道经理则是引领多个合作伙伴的销售团队,并通过其发挥杠杆作用,间接与最终用户打交道,创造合作伙伴和公司“双赢”的人 。·规划整体渠道策略及运作模式执行销售和市场推广方案;·制定渠道策略,提供渠道服务支持;·及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;·协助大区经理开拓、沟通和管理各区域的重要客户 。渠道是一种有限的资源,商家谁占有了渠道,就能赢得了竞争优势 。渠道经理就要对不同类型渠道的发展过程进行密切关注,定目标、造规划、设标准,常评估、勤指导,从而维护各类渠道的良性发展,形成企业真正的核心竞争力 。成功渠道经理人的七个习惯:对于渠道一知半解的人,往往会迷信技巧、战术的效力 。但是,真正渠道管理者,都清楚地知道,真正决定渠道运营成败的是习惯 。那么什么是习惯?这里所说的习惯,指的是解决问题的通常采用的思维与行动模式 。它包括愿望与知识两部分内容,前者解决“愿意做”的问题;而后者则解决“如何做”的问题 。为什么成功的渠道管理者必须培养自己高效的思维与行动习惯?因为渠道建设是长期持续的,甚至是永无止境的工程,对于它来说,光有技巧是不够的,因为渠道是绝对需要,路遥知马力的故事,任何短期的战术和计谋都是难以持久的 。“如果你迷信特效药方,最终只会一事无成 。”所以,期望获得成功的渠道管理者都应当记住下面的这句话:“品德决定理念,理念决定习惯,而习惯则决定成败 。”成功渠道管理者的习惯修炼,也同样会经历一个从低到高,逐步提升的演进过程 。最初,需要培养沟通和灵活韧性来使自己具备渠道经理的基础素质;获得了上述的基础能力之后,下一步的修炼,则是包括平衡利益、顺应全局以及包容公平在内的,对于渠道体系中施加影响的正确思路和方法 。最后,在前两者的基础上,渠道管理者要进一步培养价值发掘的能力,以增强整个渠道系统的竞争力,实现共赢,谋求与伙伴长期稳定的合作 。沟通韧性利益平衡全局观念包容公平教练功能终身的客户价值

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