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红牛造富同时,埋下“危险关系”
网上资料称严彬是“红牛之父”,不过红牛产品发明者和品牌所有者是泰籍华裔许书标 。许书标原本经营医药,发现来自日韩的功能饮料在泰国很受欢迎,遂做起了功能饮料生意 。
不过,让红牛国际知名的却另有其人 。1982年,在牙膏品牌Blendax做市场总监的奥地利人迪克·梅特舒兹在曼谷喝到了红牛,认为这是个商机 。
1984年,梅特舒兹与许书标各投资50万美元,创建了红牛集团,两人各持公司49%股权,剩下2%由许书标儿子持有,而且决定由梅特舒兹运行公司 。梅特舒兹改良红牛后在奥地利开始贩售,并不断赞助极限运动项目,经过多年经营,红牛成为最具影响力的功能饮料品牌,产品进入全球171个国家和地区 。
1991年,许书标同家人返乡并实地考察,决定在海口市琼山区三江镇办厂 。1993年,许家在祖籍海南成立了海南红牛饮料有限公司 。但由于当时中国还没有能量饮料这一分类,再加上许家不了解中国市场,政府审批、市场培育、渠道拓展等方面的一系列问题,让红牛在中国的第一步走得并不顺利 。
彼时,关键人物严彬出场了 。据说严彬与红牛结缘纯属偶然,他震惊红牛的提神功效,或又因同为华裔有相似的艰苦奋斗岁月,俩人一见如故,并在1995年跟许书标达成合作共识 。
双方先于成立了红牛维他命饮料(泰国)有限公司(红牛泰国),许氏家族和严彬的持股比例分别是68%和32% 。又在深圳注册成立了红牛维他命饮料有限公司(红牛中国),许氏家族和严彬的持股比例分别是54.24%和45.76% 。
值得注意的是,工商信息中所写的经营范围是“生产经营各类食品及饮料;产品70%外销” 。红牛在中国市场仍遇阻 。不过在1998年9月30日,红牛中国在北京重新注册,经营范围日也发生了变化(见首图) 。
许氏家族的代理律师曾在《财经》的采访中表示,这一“名正言顺”主要与原中国食品工业总公司总经理、党委书记李若明有关 。在红牛中国的这次变更中,李若明以副董事长的身份加入了董事会,直至2015年10月退出 。
当时中国的能量饮料还处于市场空白,红牛饮料作为市场先入者获得了绝对优势,严彬通过狠砸广告广铺渠道,让红牛一度占据国内功能饮料80%的市场 。此前,梅特舒兹和许书标都因红牛成了亿万富翁,严彬也因红牛中国暴富 。
红牛中国 内讧爆发
红牛的“造富”能力有目共睹 。不过,据《中国经营报》报道,20年来,红牛中国却一直亏损,许氏家族至今未拿到过一分钱分红 。原因是从2000年开始,严彬在合资公司体系之外设立了多家由其个人全资所有的公司生产和销售红牛产品,变相将红牛在中国的业务据为己有 。
许氏家族自然不会甘心属于自己的利益被拿走 。2012年许书标病逝后,泰国天丝由其子许馨雄接任 。2014年,许氏家族委托环球律师事务所调查红牛中国 。或许是许氏的举动让严彬有所警醒,也可能是想在品牌到期前调和与许氏家族的矛盾 。2014年12月,红牛中国新加坡会议,严彬将自己私自注册的多个红牛品类商标以及外观专利转让给泰国天丝,并签署了商标和外观设计专利转让协议 。
到2016年10月,红牛中国使用红牛商标(仅限中国大陆)到期,泰国天丝表示不再续约,这意味着,在2016年10月以后红牛中国生产的红牛饮料都属于非法生产 。有网友曾吐槽红牛中国口感变淡,也是因为商标许可到期后,泰国天丝就不再向红牛中国提供生产饮料所需的香精 。
泰国天丝曾称在两年前,红牛中国多数股东通过了意向合法有效的决议,决定罢免严彬的董事长职务 。可时至今日,红牛公司的法人依旧是严彬,有关工商信息的变更,严彬一直拖着没有办理 。

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