1、根据公司战略规划制定管理实施计划,负责iso2000质量管理体系的推进,确定公司质量方针,质量目标的实现 。2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项 。3、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行 。4、加强内外部协调沟通,负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析,采取措施改进和完善品质工作 。5、遵照公司指令,妥善处理顾客投诉,力求公正,客观6、及时处理产品实现各过程中的品质工作7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生8、确保公司的品质能够满总客户的需求9、协助做好相关部门的配合工作iqc方面:1、负责公司所有原材料的进厂检验 。2、负责公司外加工的外协件的进厂检验3、妥善处理不良品及报废品4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议5、储存原材料、外协件的品质盘点工作6、填制相应记录,上报相关部门pqc方面:1、负责公司所有工序产品的在线检验2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督3、妥善处理工序产品的不良品4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议5、储存工序产品的品质盘点工作6、填制相应记录,上报相应部门oqc方面:1、负责公司产品的出厂检验2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议3、妥善处理成品品质异常4、储存成品的品质盘点工作5、填制相应记录,上报相应部门qe方面:1、品质策划 。2、产品质量分析3、纠正措施等4、协助公司工作5、处理质量事故6、客户投诉的处理
职责 1. 必须经过公司岗位培训合格后,取得本公司的上岗证方能上岗;熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件; 2. 严格按照《成品检验卡片》进行检验作业;对规定的检验项目要逐一进行100%检验; 3. 对检验出的不合格品进行标识,放入不合格品盒子内;并填写《P数据表》,《P数据表》必须在次月5日以前上交品质部,每检验一组产品必须填写《返工/返修单》及时通知装配工进行返工/返修,等装配工返工/返修完后,及时将合格数登记在《随工单》上; 4. 维护和妥善保管在用监视和测量设备,使用前进行点检,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修;做好点检记录; 5. 在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给品质部或装配车间,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理; 6. 随时整理工作台面,严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现漏检、误检现象;装配工的不合格品和不合格描叙都必须分清楚; 权限 1. 有权对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回处理; 2. 有权对不及时返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的装配工进行处罚; 3. 有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;
9,质量检验员岗位职责 质量检验员岗位职责:1、根据公司战略规划制定管理实施计划,负责ISO2000质量管理体系的推进,确定公司质量方针,质量目标的实现 。2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项 。3、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行 。4、加强内外部协调沟通,负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析,采取措施改进和完善品质工作 。5、遵照公司指令,妥善处理顾客投诉,力求公正,客观 。扩展资料:质量控制大致可以分为7个步骤:(1)选择控制对象;(2)选择需要监测的质量特性值;(3)确定规格标准,详细说明质量特性;(4)选定能准确测量该特性值得监测仪表,或自制测试手段;(5)进行实际测试并做好数据记录;(6)分析实际与规格之间存在差异的原因;(7)采取相应的纠正措施 。当采取相应的纠正措施后,仍然要对过程进行监测,将过程保持在新的控制水准上 。参考资料:搜狗百科-质量检验员
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