5 ， 如何做项目工程师 项目工程师总要从事的是项目管理 ， 在一个新项目的团队中负责协调各部门的配合 。和团队中的项目经理不同点主要在于项目经理以商务对外沟通为主 ， 项目工程师主要以技术上的内部协调为主 ， 同时兼顾一些技术上的对外沟通 。在某些企业也会不设项目工程师 ， 而是直接设项目经理来负责技术上相关事宜 ， 但是在商务上会配备业务经理 ， 但是本质的分工还是这样 。要做好项目工程师 ， 必须了解项目进展过程中每个参加部门的作业流程与相关专业知识 。最好能够在其中至少3个部门工作过 ， 这样就会不会出现外行指挥内行 ， 造成团队内部不满的现象 ， 同时也能在出现问题时能够及时分析出问题的真正原因 ， 避免被责任部门欺骗 ， 以致找不到真正原因 ， 使项目无法进展 。
飞马网管理职员帮您解答：广义的说 ， 我觉得qa就是帮助项目实现项目目标 。就不同的公司 ， qa可能有不同的做法 ， 有的关注项目管理、有点关注度量等 。从我个人的经验 ， qa应该做到如下几点：1.qa首先要清楚项目的目标 。了解公司或者客户对项目在质量、进度、成本等方面有哪些具体目标 。了解了目标 ， 才能清楚需要关注项目的哪些方面 。2.清楚项目现有过程 。了解项目现有流程 ， 即了解项目现有的实施做法 。qa了解项目 ， 才能提供最好的支持3.根据目标改进过程 。从目标出发 ， 检查现有过程是否能满足目标的实现 ， 结合一些过程理论如cmmi ， iso等改进项目过程4.与项目沟通 。让项目认可过程 ， 接受过程 ， 才能更好的实施 。沟通很重要 ， 让项目认可、实施过程也是对qa的挑战 ， 需要qa保持服务的心态、循序渐进的实现 。5.跟踪项目过程执行6.总结项目过程 。对过程实施的状态要定期分析 ， 了解项目改进了什么 ， 还欠缺什么 。
6 ， 项目工程师干什么的? 这个称呼不全面,因为建筑项目工程师也可以叫简称为项目工程师.其他包括电脑.IT等各个领域的开发或者控制类项目.都可以称为项目工程师.只是一个简称或者是指某个领域比较专业取得资格等
作为一名工程师 ， 其工作职责有哪些？以下以某公司工程师为例 ， 为大家提供一则工程师工作职责列表 ， 仅供各位参考 ， 希望大家从中有所收获 。一、负责全部工程的施工技术工作 ， 认真贯彻执行公司一体化管理体系标准 。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计 ， 负责编制与贯彻施工方案的技术措施 。三、熟悉图纸 ， 了解设计意图 ， 根据工程结构特点和施工技术措施 ， 向工长和有关人员进行技术交底 ， 确保按图施工和工程质量 。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量 ， 检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录 。五、深入施工现场 ， 具体指导施工员技术工作 ， 贯彻执行验收规范 ， 操作规程 ， 质量标准 。积极推广应用新技术、新工艺、新材料 。六、负责全部工程的全面质量管理工作 ， 配品品质经理的工作 ， 参加分部分项工程的隐蔽验收 ， 中间验收和质量评定工作 。七、负责对全部工程质量事故进行调查 ， 分析并及时上报领导 。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行 。八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件 ， 贯彻设计变更 ， 材料代换 ， 绘制施工大样 ， 如实记好施工日记 ， 配合项目经理的工作 。九、参与开工前施工预算的编制 ， 为阶段结算及竣工决算提供设计变更 ， 材料代用 ， 结构试验 ， 结构处理 ， 特种作业等经济技术签证材料 ， 提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量 。十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料 ， 及时、如实、完整的整理建档 ， 妥善保管 ， 整理、编写、提供交工验收资料 ， 并做好技术总结 。
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