老师被校长猥亵怎么办？
什么是猥亵？教师和校长是一男一女谁男谁女还是都男都女？是自愿还是强迫？不分这些问怎么办，回答太多 。有个范围，如不是强迫，不是在公众场所，只有自己看着办，算不上违法犯罪，是道德上问题 。还有如同性恋猥亵，现在还没人管 。校长教师谈恋爱，搂搂抱抱不叫猥亵 。所以本题最好是明确点，起码是"教师被校长强制猥亵怎么办？"，自然是强制，要有证据并及时举报 。
小学校长如何管理好学校教师？
我认为，小学校长要想管理好教师，首先是校长要把自己定位为老师的服务员，然后是公平公正，带领整个团队，合作共赢 。校长是干什么的？校长是为老师服务的 。年轻教师要成长，校长需要给老师搭建继续教育的平台；中年教师要尽心，校长需要解决老师的生活实际问题和当下最迫切的困难；老年教师要退休，校长需要为老教师后面的夕阳开拓空间，老有所养 。
一个学校老师心气是不是顺，不是看奖金的多少，而是看校长处事是不是公平公正 。每个教师心中都有一杆秤，谁做得多，谁受益得多，很清楚 。校长若行事不公，老师们也不会说什么，但思想上已打了折扣，工作起来就不会那么舒畅，课堂效果就不会好 。上课是个良心活，课上得是不是尽心，只有自己最清楚 。就和农民锄地一样，认认真真地一锄挨着一锄，和一锄埋一锄，外表看都是新土，短时间看不出来，最后结果绝对是大相径庭 。
公平公正了，会让老师们心情舒畅；干多干少不一样，会让老师们比干劲，比方法；什么事都一视同仁，会让老师们有主人翁的责任感 。每个老师有每个老师的特点，每个老师更有每个老师的长处 。校长的主要职责，就是发现每个老师的优点，把优点利用尽可能多的手段扩大，发掘出最大的潜力 。把每个人的长处集中在一起，取长补短，团结合作，坚持下去，一定会遇到大家更美好的明天！ 。
校长如何处理好与教师之间的关系？
谢谢邀请回答 。我是老师，我想不管哪位当校长对于老师来讲并没有多少区别，因为老师的任务就是把书教好，把学生的成绩提上去 。作为老师，希望有什么样的校长呢？首先是公正，特别是在工作分配方面，绩效考核，有时候老师并不是多在意那几百块钱，就是感觉付出的汗水得不到尊重，从而打击工作积极性 。其次是希望校长是一个与时俱进的人，不固步自封，能开展多项活动，让学校的老师有机会多了解外面的教育先进理念与方法 。
校长规范管理要从考勤抓起，老师却说无能校长才抓考勤，怎么看？
这要全面具体分析的，说大话没用，凭老师说也非真理 。谁都知道，"人心齐泰山移"，规范管理根本在人心，在自觉，不是靠考勤就能达到的 。但这是总的方向目标，在达到这一目标过程中，规章制度完善和执行是必不可少的保证措施之一 。就是达到这一要求，规范管理的制度能修改但不能废，包括考勤的方法和內容 。规范学校管理是有规章制度的，无论这个校长多大本事，做多少人"心"的工作，无论这个学校师生员工多高素质，但总有矛盾，总有先进落后，总有对规章制度不满或违反的现象存在，人心齐、自觉守纪都是相对的 。
【校长如何管理好教师,培训学校校长如何做好机构管理】
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