9 ， 应聘面试技巧 技巧是自己摸索出来的饿 ， 跟着感觉走不压抑就对了 ， 希望你能成功！第一节: 找工作的过程：准备简历-----寻找信息-----记录信息-----初步面试-----复试----第二次复试（有的公司要经过两轮复试）-----获得成功 。第二节: 求职过程中的各种技巧：A:如何写简历 ， 及写简历的七忌简历准备----- 在找工作前要必须做一份个人简历（推荐信）.如是外语方面的工作 ， 要中文和外文都准备 。包括学校和个人简介、证书及身份证复印件 。简历可以按自己的格式 ， 也可以按人才市场提供的标准表格 ， 用人单位一般都会接受 。原件要随身带著给用人单位当场验证真伪 ， 复印件可给用人单位留底参考 。一份完整的个人简历内容写满一页A4纸大小就可以 ， 不要长篇大论写成几页纸 ， 干净整洁、言简意赅就可以 。内容包括个人信息（性别、年龄）、毕业学校及所学专业、个人联系方式、求职职位、受教育及培训背景、获得过何种等级证书、实习、工作经历、能力和优势 。特别要强调你的能力和优势及工作经验或实习经验 。写简历特别要注意:定位明确-----要找什么工作.突出重点-----有什么能力,有哪方面经验.写简历的七不要不要像写论文那样准备厚厚的一本 。企业看一份简历的时间一般不会超过5分钟 ， 没有哪个企业领导会有耐心读你的“专著” ， 要善于抓住要点 ， 建议长度不要多于2页A4纸 。不要把那些跟职位和工作无关的兴趣爱好都一股脑地写进去 ， 比如旅游、看小说、唱歌、钢琴等等 ， 这些兴趣爱好通常不会给你加分 。不要把在学校的各科成绩单都附上 ， 你是去企业应聘 ， 不是申请出国留学 。当然 ， 如果你的学习成绩特别优秀 ， 那你就写上曾经连续几年拿过一等奖学金或者成绩全年级第几名等 ， 这就足够了 。简历不要设计得过于华丽 ， 这会让用人单位觉得你太会包装自己 ， 把工夫都用在了外表上 ， 甚至认为你的简历是请专门的美术人员“装潢”出来的 。与应聘职位无关的工作经验不要写 。根据用人单位的性质、对职位的要求 ， 提供出足以向用人单位证明自己能力的背景资料就可以了 。简历中不要面面俱到地展示你的所有方面才能 ， 这样用人单位会抓不住重点 。建议不要在简历中写明最低薪水要求及职位要求 ， 否则你可能失去面谈的机会 ， 不要自己给自己设定过高的门槛 。建议：突出学历或经验如果你是名牌大学毕业生 ， 那就尽量突出你毕业的学校；若是你所学的专业与应聘的工作内容非常对口 ， 那就尽量突出你的专业背景；如果你学历背景没有优势 ， 那就想方设法在经验上胜人一筹 ， 好好挖掘自己的经验 ， 比如你参与过的所有社会实践、实习活动、所研究过的课题等 ， 尽量找出那些足以证明你的经验优势的信息来 。结构复杂,内容太多难看出重点信息(工作经历,个人业绩,教育背景..),整体不整洁,前后两工作时间的出现逻辑问题的简历容易被用人单位丢到垃圾筒.如果经济条件允许,最好是打印简历再复印.当然,如果字写得很漂亮,可以用写的,这可以多展示你的一项能力-----字写得不错.
名企面试最看中的七点关键能力 <br><br>找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿 ， 而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想 。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题 。<br>这些名企的面试往往有一定的程序 ， 绝非草草而就 。因此 ， 一定要有所准备才能“百战不殆” 。而要在面试前得到有关信息 ， 常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系 ， 与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通 ， 以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料 ， 深入了解该企业的企业文化特点 ， 联系当前情况 ， 自己预测考题；3.利用网络资源 ， 登录该企业网站 ， 查询相关信息及面试题目 。从目前的情况来看 ， 最普遍也最为有效的方式 ， 仍然是向往届毕业生咨询相关信息 。<br>面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系 ， 我们可以做出如下总结： <br><br>*忠诚度：面临跳槽 ， 企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法 。尤其是一些国有大型企业 ， 更为重视员工的忠诚度 。在近日康佳集团的招聘中 ， 面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题 。<br><br>*实践能力：在注重学生学习成绩的同时 ， 相当多的企业非常重视应聘者的实践经历 。例如通用电气（中国）有限公司（ge）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器” ， 在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会 ， 这都应该受到企业的重视 。<br><br>*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神 。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示 ， 该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者 。<br><br>*创新精神：对于大型企业来说 ， 离开了不断的创新 ， 就等于失去了生命力 ， 因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的 。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力 。<br><br>*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化 ， 这将决定员工是否能够很好地为企业服务 。例如sony公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容 。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同ge的价值观 ， 即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革” 。<br><br>*人际交往能力和良好的沟通能力：如sony把人际沟通能力作为重点考核内容 ， 而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露 ， 毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧 ， 因为作为未来的咨询师 ， 应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力 。<br><br>*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示 ， 应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力 ， 基本上都要经过系统的培训 ， 所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容 。很多企业都坚持这一原则 。通用电气的公关总监表示 ， 公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距 ， 因为他们对于自己的培训体系非常自信 ， 只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出 ， 因此在面试中这两项考核十分关键 。此外 ， ut斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的 。<br><br>随着职场上竞争的日趋激烈 ， 面试已经成为一门学问 ， 而新的面试题目和面试方式也层出不穷 ， 上海通用在面试时 ， 就推出了情景模拟面试的新思路 ， 即根据应聘者可能担任的职务 ， 编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目 ， 将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中 ， 要求被试者处理可能出现的各种问题 ， 以此测试其心理素质 ， 观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力 。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上 ， 如通过齿轮的装配练习 ， 评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯 。孰优孰劣 ， 泾渭分明 。<br><br>想进入名企工作 ， 以实现自己的人生价值 ， 面试是必须通过的一关 ， 知己知彼才能百战不殆 ， 相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位 ， 一方面对企业的情况有深入了解 ， 一定可以在面试中脱颖而出 。<br>------ <br><br>另外细节决定成败: <br>对于求职者来说 ， 最重要的一点就是细节 ， 尤其是对那些进入面试环节的求职者 。在结构化面试技巧中 ， 有一种称之为“望闻问切法” ， 其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义 。望 ， 指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻 ， 指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调 。这些都是小细节 ， 而如果求职者注意到了 ， 无疑会为自身求职的砝码增加重量 。如果你应聘的时候脚尖不停地点地 ， 表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼 ， 不与面试官对视 ， 则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎 。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中 ， 这也都是一些平常不大为人注意到的小细节 。所以如果你细节都注意到了 ， 做好了 ， 那你的优势立现 ， 赢得自己理想的职位就指日可待了 。<br>最后祝你应聘成功! <br><br>面试技巧101招: <br><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2ftool.hr.com.cn%2findex02.php%3ftoolid%3d594" target="_blank">http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594</a><br>面试问题样例: <br><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2ftool.hr.com.cn%2findex02.php%3ftoolid%3d1314" target="_blank">http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314</a><br>招聘面试技巧（二）: <br><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2ftool.hr.com.cn%2findex02.php%3ftoolid%3d600" target="_blank">http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600</a><br>非常规的面试招聘方法: <br><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2ftool.hr.com.cn%2findex02.php%3ftoolid%3d755" target="_blank">http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755</a><br>58家中外名企招聘案例集锦: <br><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fclub.hr.com.cn%2fmodules%2fnewbb%2fviewtopic.php%3ftopic_id%3d10434%26forum%3d15" target="_blank">http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15</a>
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