如果有不买账的监理，其实也简单，我之前项目遇到一个现场监理叫挖轮胎 。他负责哪个工作面，哪个工作面进度就会很慢，进度就是上不去 。后来我想着实在气不过，把矛盾往自己身上引，他的加班和协调费全部由我发放和签字，不然无效 。最开始他也大摇大摆的和我示威，卡控我进度好几天，我也不怕，提前和领导商量好了对付这个监理的对策 。
领导也支持，我那几天进度慢就慢，也因此没让他获取到一些不应得的利益，关键他不会去找其他工作面麻烦 。过了两天他看卡我没用，反而导致我也开始卡他的加班时间，就开始松了些 。到了月末，他想要回家，但是没有拿到协调费，不能回去潇洒，我就用他之前对付我——卡控我进度的各种奇葩原因对付他，最后假装可怜兮兮的告诉他：“你也看到了吧，我在这么努力的帮你争取，但是你看这个月我完成的这么少，肯定也不能给你争取奖励啥的不是？”从此以后每次他一作妖，我就开始用这个套路对付他，百试百灵，当然也有一些时候需要点特殊手段 。
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