我们的品牌是经过二十几年自己生长出来的 ， 像一棵树一样 ， 留着很多当时探索和试错的痕迹 ， 所以看起来她是混乱的、不完整的、甚至矛盾的 。这也很正常 。”
任何状况的存在 ， 都有它的原因和背景 。
我们是不是能破开表面 ， 去理解背后的成因 ， 这影响着我们看待问题的眼光 。我们能不能在一个崭新而艰难的环境中生存 ， 并不是凭靠忍耐和毅力 ， 而是靠更深刻的理解能力 ， 因为能够理解 ， 所以可以做出判断：或者接纳 ， 或者改变 。
每一个行业都是不同的 ， 快消、耐消 ， 或者奢侈品；每一个人群都是不同的 ， 少女、母亲、男人 ， 孩子或者老人；每一个渠道也是不同的 ， 超市、专卖店、化妆品店 ， 甚至每个电商平台都有不同的玩法……
我们凭什么可以跳槽 ， 凭什么可以在如此不同的领域中切换？俗话说“隔行如隔山” ， 当年我的Mentor ， 在补牙的时候被我打电话要求谈心的靖捷先生 ， 摇身一变成为万众瞩目的天猫总裁 ， 引用他在校友会的Quote——
要去找到所有事情背后最本质的最朴素的内核 ， 那一定不是理论体系 ， 一定不是模型和框架 ， 体系越复杂 ， 应用场景就越有限；
理论越完备 ， 适用条件就越苛刻；
忘记那些结论 ， 应用那些方法 ， 用外企教给我们的思考方法 ， 去发现这个行业这个产品这个渠道这些用户的动机、障碍、习惯 ， 不要套用 ， 不要照搬 ， 不要简单的移植 。
在宝洁 ， 我们常常会在不同的品类里套用照搬 ， 所谓reapply ， 这不是一个好习惯 ， 电池做个货架摆在收银台 ， 剃须刀也要摆 ， 牙刷牙膏也要摆；
卫生巾发放试用装 ， 擦脸油沐浴乳也跟着发放 ， 卫生巾用一次就能感觉出差别 ， 所以试用可以刺激购买 ， 但擦脸油抹个一斤也感觉一样 ， 发放几十万免费的试用装 ， 真的有用么 。
但宝洁好在是快消 ， 彼此套用就算没什么益处 ， 也算无伤大雅 。但这样的思路换到更大跨度的行业 ， 就非常危险了 。
攻略第二条：放下你判断人的标准 ， 去面对每个个人
Leadership,StrategicThinking,Collaboration,Discipline,Mastery,通常的外企有这样一套统一的评价人的标准 。跟老板谈话 ， 每季度的自查 ， 每年的评级 ， 我们都要为自己在这几项上打分 。
对待下属、上级、合作部门 ， 我们也会说“这个人Leadership很Strong” ， “那个人Collaboration有问题” ， 外企在招聘的时候 ， 首先已经用这套标准在甄选 ， 进入公司的人有基本的类似的面貌 。
据说宝洁里最多的两个星座是白羊和天蝎 ， 天蝎以强大的leadership和ambition身居高位 ， 而白羊以火热的Passion for Winning和Ability of Solution霸占在中层 。
民企的队伍 ， 在最初就是一个各自不同的小队伍 ， 有人能思考 ， 有人能干活 。基于这种不同的人的小规模合作 ， 民企逐渐发展出越来越大的部门 ， 各个部门在招聘的时候 ， 更看重的是专业能力 ， 而不是普世性的素质 。
更何况 ， 汇聚在民企中的人有着非常多元的经历和背景 ， 来自外企 ， 来自民企 ， 来自乙方 ， 还有本企业培养起来的管培生 。
推荐阅读
- 关于查找视频……想骂软件研发总监
- 关于论文查重检测中的疑问,维普查重引用文献怎么标注
- 北京软装设计师招聘，软装设计公司北京的这么多菲莫斯软装设计公司怎么样
- 河源公园东招聘电话是多少,走进三江源国家公园
- 北京人才招聘信息，京通招聘网是北京通州人才招聘网
- 包头希望铝业招聘，包头希望铝业电厂招人吗?
- 北京人才网招聘，北京找工作？
- 包头博远人才网，包头招聘那地放多呢
- 北京人才市场招聘会，北京什么地方都有人才市场和招聘会
- 办事处招聘，街道办事处招聘对专业要求严格吗