2016年4月24日举行的中国企业家俱乐部理事大会上，贾跃亭成为中国企业家俱乐部理事，时任俱乐部主席的柳传志为贾跃亭颁发证书 。（图片来源：中国企业家俱乐部官网）
“（通常）要一年申请，半年之后再考核投票 。”乐视控股一位高管称，但贾跃亭从申请到推荐入会成为理事，仅用了两周时间 。中国企业家俱乐部成立于2006年，作为中国顶级企业家的“名利场”，对理事资格有着几近苛刻的考量，须经两名中国企业家俱乐部理事联名推荐、且必须全体理事投票支持、无一反对才可通过 。
贾跃亭的“入局”很快获得了回报 。半年之后，2016年9月，乐视汽车宣布的10.8亿美元首轮融资中，参与投资的联想控股、民生信托、新华联，其掌门人或投资人皆在中企俱乐部理事名单之列 。在随后帮助乐视汽车与浙江省地方政府牵线搭桥的银泰集团董事长沈国军亦如是 。
在“乐视网”摸顶1500亿元的市值巅峰时，柳传志甚至还有过几近“疯狂”的想法 。有接近柳传志的人士告诉腾讯《棱镜》，柳最初甚至动过希望乐视重组联想集团手机业务的念头 。“联想本身就是一个硬件公司，将联想的手机放到乐视手机旗下，这样完成重组后的公司，既有了电视也有了手机 。”该人士称，当时已有投资机构在推动此事 。
联想控股方面并未回复《棱镜》的置评请求 。
此时，联想集团于2014年从谷歌手中收购MOTO的移动业务，这桩并购给联想集团带来了高额的并购成本——手机业务并无起色，2015财年出现上市以来首度亏损 。
但这种说法也被另一同时接近联想和乐视人士否认 。“这不至于 。柳总（柳传志）行事风格稳健，以他的岁数和身体状况，不会如此冒险 。”他说，更多的可能是一些人产生过如此念头，并将这种少数观点“安插”在掌舵者身上 。
孙宏斌上线了
无论如何，柳传志对贾跃亭评价和行动上的支持，在一定程度上，为贾跃亭疯狂吆喝的PPT多了些可信度，而更为重要的是，在2016年，当乐视真正命悬一线时它足以让孙宏斌不惜为之冒险 。
后来的故事为中国的投资者们所熟知：几无征兆，贾跃亭2016年11月终于主动承认乐视整体陷入资金链危机，2017年1月，孙宏斌携150亿元资金“跑步”入场，大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权 。
2017年1月15日“融创乐视战略投资暨合作发布会”上,贾跃亭与孙宏斌就融创战略投资乐视相关细节进行解释 。
34天时间，从两人首次见面到最终签订投资协议 。孙宏斌现场坐镇，聘请联想控股、泛海集团投资乐视汽车的团队进行尽职调查，普华永道作为审计机构 。
乐视网一位中层称“这样的业务孙宏斌一定要找自己信得过的人” 。这位“信得过的人”，即是原联想控股战略投资部投资总监李宇浩，他此前主导了联想控股对乐视汽车的投资项目 。这位80后投资人主要关注TMT领域，和孙宏斌私交甚好 。
经此一役，李深得孙宏斌和融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德赏识，甚至在随后以重金“挖角”其至融创负责投资业务 。
然而，投资乐视网的此次匆忙尽调却给孙宏斌和他所掌舵下的融创带来无尽的烦恼 。
“尽调做得极差，非常粗糙 。”一位看到过尽调账本的人士告诉腾讯《棱镜》，他认为，此次尽调的账目和关联方交易能对上，关键问题出在手机和汽车两个“窟窿”，本身不具备造血能力却耗资200亿元左右 。
【北京财务总监招聘，北京财务总监的工资是多少？】另一位人士也抱怨，尽调虽然“数字账上都有，但是他（孙宏斌）不知道哪些还了，哪些没还，他没有预测到现金流压力会这么大” 。
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