【埃森哲公司，埃森哲公司怎么样】应该是美国的埃森哲咨询公司是世界领先的管理和技术服务供应商 ， 它原是全球安达信(Arthur Andersen)公司管理咨询部门 ， 后来成立安盛咨询公司(Andersen Consulting) ， 于2000年与安达信公司从经济上彻底分开 ， 2001年再次更名为埃森哲咨询(Accenture) 。目前是全球著名的管理和信息技术应用咨询公司 ， 专业服务涵盖了管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资五大专业领域 。包括中国在内的亚太市场正成为埃森哲新的增长区 。埃森哲咨询（Accenture） ， 原名为安盛咨询（Andersen?Consulting）是全球领先的管理及信息技术咨询机构 ， 年营业额达100亿美元 。公司正通过不断的自我超越 ， 成为新经济时代市场的开拓者、设计者和培育者 ， 以开拓创新为人们带来生活和工作方式的不断完善 。目前 ， 埃森哲咨询（Accenture）逾7万名员工（其中在北京、上海两地共有员工160名）遍布全球46个国家 ， 为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案 。埃森哲咨询一向以出众的领导能力、成功的决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉 。埃森哲带给客户的是专业咨询人员所具备的全面的技术和经验 ， 这些技术和经验来自埃森哲与《财富》500强中的大多数和全球其它数千家企业机构的合作 。埃森哲通过企业策划、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合 ， 帮助企业实现具有深远意义的变革 ， 最终提高企业的绩效水平 。在埃森哲的战略目标指导下 ， 为了全方位地满足客户的需求 ， 正在不断拓展自身的业务服务网络 ， 包括管理及信息技术咨询、企业经营外包、企业联盟和风险投资 。除了以产品制造业、通信和高科技、金融服务、资源、政府机构等不同行业划分服务内容之外 ， 还从以下几方面提供咨询服务：客户关系管理通过与客户合作 ， 努力使企业对其顾客群的认识与公司现有的资源状况相适应 ， 以达到在提高公司利润率的同时为客户增值的目的 。企业业务解决方案致力于帮助客户通过实施企业资源计划等解决方案提高经营绩效 。电子商务通过有预见性的效益分析 ， 帮助客户制定切实有效的电子商务方案并帮助客户更快地实现这些方案 。为客户提供全新的见解和卓越的方法 ， 克服或者完全避免在实现电子商务过程中的各种障碍 。供应链管理在以下几个方面具有深入的技能：产品开发、制造策略和运作、采购及供应商选择、运输管理、分销、库存管理、价值链规划、供应链协同作业以及第四方物流方案等 。8 ， 埃森哲是哪个国家的 埃森哲是从安信达公司脱离出来的而安信达在美国芝加哥所以埃森哲自然也是美国的公司楼上说的挪威 ， 是指安信达公司的创办人安信达先生是美国的威移民后裔美国应该是美国的埃森哲咨询公司是世界领先的管理和技术服务供应商 ， 它原是全球安达信(arthur andersen)公司管理咨询部门 ， 后来成立安盛咨询公司(andersen consulting) ， 于2000年与安达信公司从经济上彻底分开 ， 2001年再次更名为埃森哲咨询(accenture) 。目前是全球著名的管理和信息技术应用咨询公司 ， 专业服务涵盖了管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资五大专业领域 。包括中国在内的亚太市场正成为埃森哲新的增长区 。埃森哲咨询（accenture） ， 原名为安盛咨询（andersen?consulting）是全球领先的管理及信息技术咨询机构 ， 年营业额达100亿美元 。公司正通过不断的自我超越 ， 成为新经济时代市场的开拓者、设计者和培育者 ， 以开拓创新为人们带来生活和工作方式的不断完善 。目前 ， 埃森哲咨询（accenture）逾7万名员工（其中在北京、上海两地共有员工160名）遍布全球46个国家 ， 为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案 。埃森哲咨询一向以出众的领导能力、成功的决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉 。埃森哲带给客户的是专业咨询人员所具备的全面的技术和经验 ， 这些技术和经验来自埃森哲与《财富》500强中的大多数和全球其它数千家企业机构的合作 。埃森哲通过企业策划、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合 ， 帮助企业实现具有深远意义的变革 ， 最终提高企业的绩效水平 。在埃森哲的战略目标指导下 ， 为了全方位地满足客户的需求 ， 正在不断拓展自身的业务服务网络 ， 包括管理及信息技术咨询、企业经营外包、企业联盟和风险投资 。除了以产品制造业、通信和高科技、金融服务、资源、政府机构等不同行业划分服务内容之外 ， 还从以下几方面提供咨询服务：客户关系管理通过与客户合作 ， 努力使企业对其顾客群的认识与公司现有的资源状况相适应 ， 以达到在提高公司利润率的同时为客户增值的目的 。企业业务解决方案致力于帮助客户通过实施企业资源计划等解决方案提高经营绩效 。电子商务通过有预见性的效益分析 ， 帮助客户制定切实有效的电子商务方案并帮助客户更快地实现这些方案 。为客户提供全新的见解和卓越的方法 ， 克服或者完全避免在实现电子商务过程中的各种障碍 。供应链管理在以下几个方面具有深入的技能：产品开发、制造策略和运作、采购及供应商选择、运输管理、分销、库存管理、价值链规划、供应链协同作业以及第四方物流方案等 。
推荐阅读
- 华清飞扬公司怎么样,股东人数超过200人
- 武汉长江水务实业有限公司怎么样,山寨自来水公司又来
- 阿克苏诺贝尔公司，阿克苏诺贝尔是个什么样的公司?
- 百年人寿保险股份有限公司，百年人寿保险公司是一个大型保险公司吗可靠吗
- 上市公司企业合并中或有对价的核算问题,或有对价 什么时候调整
- 大疆无人机是哪个公司投资的,有什么需要注意的
- 努比亚z17哪个公司的,努比亚z17mini好用吗
- 百度东莞分公司电话，百度联系电话
- oa是什么职位，企业OA系统ERPCRM等是公司什么岗位的人在管理的
- 百度东莞分公司，百度广州分公司和东莞分公司现在是不是在番禺海伦堡了