培训总结论文怎么写,论文培训方案怎么写( 二 )


二 、如何设计一个接地气的培训那么 , 我们现在知道了什么叫做接地气的培训 , 相应的方式也就可以明确的知道了 , 我将相应的方式分为三点:调研、设计、总结通过初期调研的结果去设计培训方式 , 并且最终通过效果评估总结优化流程 , 最终形成有意义、有效应的培训 。01 调研没有调查也就没有发言权 , 如果不经过调研 , 那么我们的培训不过是飘在天上 , 属于务虚的精神传递 。
而务虚的精神传递 , 往往因为没有直达他人痛点 , 而无法使他人产生感受 , 更别提希望通过精神传递来进行激励了 。因此 , 我们需要通过调研来获取受众的真实需求 , 通过具有针对性的培训方式 , 来帮助受众解决问题或提供解决方案 。受众是谁?受众的岗位是什么?受众的年龄段是如何分布的?受众在工作中面临的困难时什么?受众在企业中的目标是什么?受众应该如何达到这种目标?受众工作中的困难 , 应该通过什么方式解决?当我们了解以上内容后 , 就可以清楚的知道自己面临的群体是谁、他们在什么岗位、他们最想知道什么 。
02 设计我们既然已经了解了受众的诉求 , 也就可以对应的设计相应的培训 , 但在具体设计时 , 还需要考虑一个问题 。这个问题就是企业希望通过这项培训来达到什么目的?如果只是考虑受众 , 而不去考虑企业的目的 , 那么这场培训实际上也是没有意义的 。那么 , 我们在实际的设计过程中 , 需要将员工的诉求与企业的诉求进行相应的结合 。
【培训总结论文怎么写,论文培训方案怎么写】企业希望通过这项培训获得什么?企业希望培训过后员工表现出什么样的状态?企业希望通过几次培训来达到这个目的?当我们了解到企业的诉求后 , 也就可以相应的与员工诉求来进行结合 , 设计出一套“接地气”的培训方案 。03 总结我们无法保证培训的内容与流程设计 , 可以百分百的奏效 , 因此我们需要进行相应的跟盯与优化工作 。通过对后续的员工状态与企业目标实现程度进行关注 , 来时刻的对流程与内容进行优化 , 来确保培训效果 。

推荐阅读