想要做连锁加盟,光做好上面这些显然是不够的,连锁加盟必须要有一个品牌的形象 。毛利很多便利店,特别是7-11,全家40%的营业额是包子,面条,关东煮贡献的 。便利店是有发展前景的业态,在连锁品牌的系统运营推动下,便利店的盈利目标并不难实现,因此连锁品牌首先就是能保证业绩目标 。
什么是连锁,连锁怎么盈利呢?
一是现实效应:终端门店连锁运营体系和品牌系统运作,扩大连锁终端盈利能力和品牌附加值,提高品牌价值收益;二是整合收益:通过对上游供应商、下游加盟商、目标客户、渠道合作伙伴的整合,做大规模,获得整合收益。三是衍生收益:将单店盈利模式不断复制,扩大市场占有率,形成规模效益,从而提升连锁商业价值,实现资本收益和地产收益; 。
连锁经营是传销吗?到底有多可怕?
你们说来说去都没说到重点,包括前几年东方直播室也没说到重点,这其实是国家的一种洗钱方式,国家为了带动一个城市的发展害苦了老百姓,一个城市高楼大厦建了很多,可是空无一人又有何用 。所以以连所业来带动当地经济,把外地人引进当地,人多了消费也高了,城市建设也就发展起来了 。这也就是国家一方面要打击传销,另一方面又要让它存在的原因 。
开连锁品牌的便利店有什么好处呢?
【灵兽山】观点:连锁品牌便利店好处在于规模化带来的总成本下降、盈利能力增强,从而形成强大的竞争能力,而这种能力又促进连锁品牌规模持续扩大,最终形成了品牌便利店的护城河 。而品牌价值、标准化运营和供应链能力,也都是附加其上的众多好处 。一、专业的标准化运营能力,带来稳定持续流量并实现目标业绩便利店实现连锁化的前提,就是对全运营环节实现标准化 。
【连锁生意是什么,打算加盟连锁生意】包括选址、门店配置、商品组织、物流配送、人员服务和业务流程等所有,都有一套行动标准,这是保证连锁品牌便利店高效运转的基础,否则连锁就不可能存在 。标准化是对各环节的最优化形成的运营动作,这些完成之后,便利店的主要关注点,就是如何盈利提高坪效,而不会被繁琐事务干扰 。简单地说就是业绩最大化是目标,标准化带来的高效,低成本和毛利最大化,将为便利店提供稳定的流量,运营强大盈利能力也会同步加强 。
便利店是有发展前景的业态,在连锁品牌的系统运营推动下,便利店的盈利目标并不难实现,因此连锁品牌首先就是能保证业绩目标 。事实上在加盟模式中,罗森和全家等都会实施一些扶持政策,保证在单店盈利以前的生存,而这个信心也来自于标准化,选址和竞争分析的标准化 。二、超强的供应链议价能力,提高商品毛利率以及获取其他收益别看一个便利店不大只百八十平,单品不超3000个,一天几千的销售额,但如果连锁规模达到几百上千家,每月的销售额就很可观,况且还有不少上万家规模的连锁品牌,这也是在零售终端中,连锁便利店与沃尔玛都被定位KA级别的原因 。
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