云南龙网

  1. 首页 > 云知道 > >

我所理解的商品运行模式,运作模式( 三 )

云知道理解


5. 资金管理层 。企业的“润滑剂” ， 其主要职责是：常规财务工作、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警、融资、引资、生产经营成本的核算、考核 。一个公司的运营模式可细分为战略运营 ， 战术运营 ， 公司组织运营、人力资源运营、产品运营、市场营销运营模式 。从另一个角度来说 ， 国内的运营模式典范有义务模式、国美模式、阿里巴巴模式、安利模式等 。
运营模式相对于商业模式的理解要简单的多 。这两者之间有区别也有联系 ， 相辅相成 。四、盈利模式盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构 ， 是企业的一种获利方式 。简单的说盈利模式就是通过什么渠道和方法赚钱 。在市场竞争的初期阶段或是初创企业 ， 他们的盈利模式大多属于自发性 ， 随着市场和企业的不断发展成熟 ， 盈利模式有可能会转化为自觉盈利模式 。
当然在这一过程中不是每一家企业都能找到自己的盈利模式 。那么这种自发性的盈利模式是自发形成的 ， 也就是说对于公司能否盈利缺清醒的认识 ， 虽然盈利 ， 但盈利模式不清楚 。对于自觉性盈利模式来说 ， 是企业通过最自身业务的不断总结实践 ， 对盈利点进行调整和设计而形成的 。这种盈利模式就会非常清晰、稳定 。对于企业来说如何选择一个适合自己的盈利模式非常重要 ， 由于各行业经济环境和市场处于不断变化的状态 ， 没有任何一个单一的盈利模式能够保证会产生非常好的结果 。
但是盈利模式一定具备一些共同点：1、成功的商业模式能提供独特的价值 。这种价值可以是新思维 ， 也可以是产品和服务的组合 。这种价值要么可以向客户提供更好的价值 ， 要么让客户花更少的钱获得相应的利益 ， 要么花同等的钱获得更大的利益汇报 。2、好的盈利模式难以模仿 。优秀的盈利模式是很难模仿落地的 ， 独特的服务视角如海底捞的服务 ， 强大的平台服务功能如京东和阿里巴巴 。
准入门槛太高 ， 动辄几个亿的造价等 。3、优质的盈利模式一定是接地气的 。接地气就是可落地 ， 就是脚踏实地 。这种盈利模式不仅来自于对客户需求的准确判断更来自于客户的信任 。总之好的盈利模式一定是独特的 ， 企业如果要建立一套优质完善的成功的商业模式 ， 也是在不断的试错中打磨和优化出来的 。一旦企业形成了自己特色的优质的盈利模式就要严格遵守商业道德底线 。
五、三者之间的区别1、三者本质不同 ， 界定方向上存在很大的区别商业模式是企业为实现价值最大化 ， 把能实企业正常运行的所有内外条件等相关要素进行整合 ， 从而形成高效的、完善的、独特的核心系统 ， 从而为客户提供产品、服务 ， 使企业所有价值链实现利益最大化的整体架构 。运营模式在方向上的界定是如何卖的问题 。企业的优质产品 ， 平台 ， 服务要如何卖？通过怎样的组织和策略 ， 才能使企业提供的上品利益最大化 ， 那么为了实现企业利益最大化 ， 在卖的过程中我们应该如何把控各环节 ， 如何实现资源优化配置 。
盈利模式就是实现利润的方式 ， 这里强调的是独特视角 ， 企业通过产品还是服务 ， 还是组合套餐 ， 还是通过加盟代理来盈利 ， 简单的说就是企业卖什么才能有利润 。当然盈利模式不仅考虑产品利润 ， 成本结构和收入结构都是盈利模式的一部分 。2、三者之间的关系不同 ， 重心不同商业模式的重心是如何提升企业的价值利益；运营模式的重心是突出如何卖的问题；盈利模式的重心是如何赚钱 。

推荐阅读


上一篇：嘀嘀虎D80测评,d80

下一篇：平白多了无限坎坷,居里