在这些优势下，加上全球运营商的分销，很多地区是直接买断分销权，保利保量，HTC迅猛发展，推出了不少经典机型，尤其是2010年的HTC G7，是全球唯一一款能够与iPhone 4正面竞争的手机 。2011年HTC市值达到2200亿元，超过诺基亚和黑莓，成为仅次于苹果的全球第二大手机制造商 。并且随手3亿美元收购了Beats 。
2012-2015：纸牌屋如果说HTC从哪个节骨点开始不对劲的，首先就是营销与品牌塑造 。HTC的技术本身非常强，但是品牌营销一直做得不好，看看当时的口号：“quietly brilliant”（谦和之中见卓越），真的算是佛系中的代表了，不打广告不拉海报不扩渠道 。所以从2012年智能手机全面崛起开始，HTC的销量在其它品牌方的围追堵截之下做的回应居然是打机海战术，光是Desire系列就推出了十几款 。
2012年HTC财报第一次开始出现下滑的迹象 。当然，如果不会做品牌营销也还好，最悲催的是HTC还没能重视供应链的威胁，光知道开工厂了 。其实早在2010年HTC就已经被三星屏幕坑过一次，临时被三星断掉了OLED屏幕，不得不半路改回LED屏 。2012年HTC调整了机海战术，推出了One X、One S、One V三款机型，主打高中低三块，不过CPU又出了问题，一块是One X使用的Tegra 3功耗大，发热量严重，电池只能用3个小时你能想象？另一块是One S使用的高通S4芯片，因为台积电28纳米产能不足，不得不改用精简版S3芯片 。
2012年，HTC算是伤透了老用户的心，销售额暴跌30% 。2013年更奇葩的来了，HTC只主推一款机型：HTC M7 。当然HTC M7入选了当年全球最佳手机，全金属机身的造型也透露着HTC深厚的制造工艺，并且在摄像头上做出了超大像素的UltraPixels镜头组 。但是供应链又出事情了，代工400W像素UltraPixels镜头的工厂生产的CMOS出现了严重的质量问题，一大批用户反映拍照出现严重紫边现象，即便后来HTC通过固件升级解决这一问题，但是用户的心又被伤了 。
2013年HTC第一次出现了财务亏损 。2014年，HTC人心惶惶，众多工程师、设计师纷纷跳槽 。而HTC要面对的则是来自苹果、三星的凶猛攻势 。万万想不到这种千钧一发的时候，HTC居然就拿了一台M8草草交卷了，为什么说草草交卷？摄像头模组没换、只是增加了景深镜头，还有一直被吐槽的大下巴设计 。那一年面对HTC的是苹果iPhone 6和三星S5 。
M8就像是一个没有长熟的孩子，很快就被用户抛弃 。2015年，手机市场实际上已经没有HTC什么事情了，它的存在更像是一座历史的纪念碑，树立在那里 。后来也就是大家知道的那样，HTC全面进入VR领域，智能手机业务最后转让给了谷歌 。HTC手机业务就像是纸牌屋那样，轰然倒塌了 。营销上的失利以及供应链的缺失，导致了HTC最终的覆灭 。
推荐阅读
- vs厂手表官网旗舰店 华为手表官网旗舰店
- 华为应用市场下载官方应用 华为官方应用市场下载
- 樱花热水器维修上门电话号码，苏州樱花热水器售后维修电话樱花公司官方网站
- 360手机助手2021官方免费下载,手机厂商筑起APP的垄断高墙
- 39手机网官网旗舰店,手机不能放床头
- 西门子冰箱官网旗舰店,各大品牌冰箱推荐
- 上海东方购物官网下载 上海东方购物app官方下载
- 小米8是骁龙多少的处理器 官方盘点小米8四宗最
- 京东里专卖店好还是旗舰店好 京东是旗舰店好还是专卖店好
- 华为mate30pro什么价格 华为mate30pro官方价格