创新型企业八根支柱,处于领导地位的创新是什么( 二 )


然而,也有一些特殊的情侣,例如高层领导距离自己的下属实在太“远”,或者能够为团队争取更多的资源,影响团队的未来,这种情况下则可以酌情处理 。2.员工的角度看待 。与领导“争功”在很多地方是很不靠谱的行为,在传统的单位中层级观念是很深的 。同时,你直接应该汇报的是你的直属领导,并向他负责,所以尽量不要纠结这种“越级”的事情 。
同样也有特殊情况,如果你有特别强烈上升的欲望,而在本团队,本领导的环境下已经希望渺茫等等 。3.应该的理想情况,但几乎很少有事情是“应该的” 。应该上下属关系和谐,领导乐于带人,给下属机会;下属能够积极工作,创造更大的价值,团队整体成长 。然而,太多事情不会按照应该发展,所以靠谱的还是做好自己,平和看待,快乐工作,认真生活吧 。

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