工作闭环是什么意思,闭环设计是什么意思

什么是营销的闭环?

工作闭环是什么意思,闭环设计是什么意思

你好,其意思是指能够闭合的方案,举例:店铺设计了一个引流方案,顾客来了可以免费拿价值100元的产品或者服务,假设有100人参与了活动,领取了礼品,如果没有下一步方案,理论上店铺亏了1万元 。如果在引流的基础上,能够再设计出一个有效的方案,能够让顾客领取礼品后,进行充值或购买产品、服务,利润能覆盖之前100元的亏损,这就是闭环 。
不能闭环的方案会造成店铺的亏损,是不可取的,只有能够利润覆盖成本,才是合理的设计 。例如:有些饭店打出招牌,推出1元菜品,这些正价菜品价格在20到30元之间,这样花1元可以吃到,顾客感觉特别划算,于是来的人就多了 。但是,饭店限制每桌客人只能点一个特价菜,不能打包带走,或者规定消费满80元以上,才能参与1元特价菜活动 。
商业闭环是什么意思?
工作闭环是什么意思,闭环设计是什么意思

什么是商业闭环?商业闭环的本质是什么?商业的本质:价值,交换(交互),利润 。营销闭环:围绕消费者构架的生态:市场研究,产品,价格,渠道,传播,管理,运营;销售-信息反馈-研发产品······新商业裂变闭环:诱饵----粉丝---种子用户-社群----口碑传播/分销-裂变——新诱饵、新粉丝······增长黑客闭环:2A3R模型:拉新,激活,留存,收入,病毒式传播(口碑)-新增量······1994年,一位深度思考者,决定开始创业 。
他在纸上,写下了创业必须面对的一些变量:客户体验;流量;供应商;低成本结构;更低的价格 。什么带来了客户体验?更低的价格 。谁都想用更低的价格,买到更多更好的商品 。什么带来了更低的价格?低成本结构 。成本低,价格才可能低 。什么带来了低成本结构?规模效应 。向供应商进更多货 。怎样才能向供应商进更多货?巨大的流量,足够的用户 。
什么带来了巨大的流量?更好的客户体验 。有趣的事情发生了 。从客户体验出发,经过因果链不断增强,最后回到客户体验,一个正向循环闭环出现在纸上:这位深度思考者如获至宝,真的开始推动这个“商业闭环”的旋转,越来越快、越来越快,最后变成一只高速正向循环 。这位深度思考者,就是亚马逊的创始人:杰夫·贝佐斯 。亚马逊为什么大获成功?第一找到自己的正向商业循环和闭环 。
2003年,淘宝成立 。淘宝的“电商增强闭环”,就是买家越多,卖家越多;卖家越多,买家越多 。但是,最开始,是先推动买家,还是卖家呢?第二,第一推动力,淘宝决定,先推动买家 。于是他们推出了支付宝:1)买家把钱打给支付宝;2)卖家发货;3)买家确认收货;4)支付宝把钱打给卖家 。这个流程,把无上的权力交给了买家 。
只要不确认收货,钱就是自己的 。因为解除了担心,买家飞速增长 。这个制度完美吗?当然不完美 。买家也不全是好人,会不会有买家,明明收到货,就说没收到,骗取卖家商品呢?肯定会有 。但是,让买家放心,比卖家放心更重要 。后面的问题,后面解决 。从买家出发,然后是卖家,然后是买家,然后是卖家,如此循环,不断增强 。淘宝很快成长为最大的电商平台 。
淘宝选对了“第一推动力” 。第三,坚持不懈推动商业闭环!亚马逊这几年非常有名,很多人在学,但为什么至今没有第二个亚马逊?因为“循环”推一天是没用的 。推一周、一个月、一年也是远远不够的 。亚马逊自己推了25年 。这25年里,亚马逊曾和书商翻脸,自己签约作者,就是为了给消费者“更低的价格”;它冒巨大风险推出“会员制”,也是为了“更低的价格”;亚马逊公司自己非常抠门,还是为了“更低的价格” 。

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