支付宝和微信都是我们在生活中经常用来支付的软件，把一部分钱放在余额宝和零钱通既方便消费，又可赚取收益，一举两得 。想赚取稍高一点收益的朋友，还可以购买支付宝里提供的定期理财产品，比较受欢迎的是7天期限的国寿周周盈（七日年化收益率4.77%）、30天期限的建信养老飞月宝（七日年化收益率4.88%）和60天期限的国寿超月宝（七日年化收益率4.91%） 。
这三款定期理财都是1000元起购，门槛较低 。资金多的朋友还可以考虑购买银行的定期理财，但要5万起购，5%左右的银行定期理财也是比较安全的，我都有购买 。如果碰上节日，银行还会发行利率较高的当天起息的低风险定期理财产品 。以上介绍的货币基金和定期理财产品都适合普通老百姓，尤其是没什么空闲时间的上班族，大家可偿试一下，有疑问的朋友欢迎在评论区留言 。
从事人力资源的人，主要的工作内容是什么？
从事人力资源的人，主要的工作内容是什么？谢谢推荐单从此提问的字面意思解答，当然是从事人力资源全面管理哟 。①随时掌握市场人才流动动向、规律与人才市场行情以及相关的用工政策，指导公司的人力资源全面管理；②从人力资源储备开始，建立公司人才资源储备库；③依据公司经营需求，组织对外招聘活动（包括猎头），在招聘活动中，发现适合公司有用人才并组织好人才入职前教育与培训；④依据公司实际状况结合人才的实际状况，把人才输送到合适的工作岗位；⑤对人才实现跟进、跟踪管理与考核并依实际工作情况组织好人才的职中培训或送外培训；⑥依据人才实际工作情况及时作出公正的评价与肯定，并作出奖、惩、调、离方案供公司褒、贬、调、辞 。
⑦解决劳务纠纷、组织好人才再培训工作，合格即留用，不合格即辞退 。⑧正常办理离职、辞职相关手续等等 。上述八点仅仅是从一般公司的需求出发而列出，也许还不仅仅限于这八点 。但在不同公司的实际操作中，大多数公司就连这八点都有可能做不到 。因为，人力资源的管理也是需要有成本的 。由于有成本的存在，许多公司都会忽视或削弱这一块，特别是一些中小型的公司，有的干脆以“一人多面手”给兼了，有的干脆连人力资源部这个机构都给免了，由办公室给代了 。
所以，这就要看各个公司在人力资源管理这一块，是怎么样来实现利润与成本之间来一个动态平衡的？在企业的三大流通中，排在第一的是“人流”，而后才是物流与信息流 。一旦公司里的这三大流都正常流通了 。那么，企业才会有正常运行，而且此刻也是公司创造利润最大化的最佳时期 。既然说得这个好，为什么我们的许多企业会把排在三大流通中第一位的“人流”给忽视了呢？无外乎离不开以下几种情况：1、对人才的认识不足，口头上重视了，在骨质上根本没有重视 。
都希望用好人才，也都希望好人才从天而降，不愿意投入；2、大多数老板只盯着“物流”，因为“物流”流着流着，就可以直接看到钱，在以“利润”为价值观的企业尤为突出，把以“价值”为价值观的企业也引入了歧途；3、没有真正对员工负责、对社会负责的态度 。缺乏为人们服务的思想，想得最多是，能够用人的时候召之即来，不用人的时候能够挥之即去，对员工没有担当；4、由上八点可以看出，人力资源部门还是拥有相当一部分权力的，而这些权力一般都掌握到老板手中 。
老板愿意放权吗？老板能够容忍一个下属部门拥有这么高的决定权吗？5、现代企业什么都不缺，就是缺少一个能够识别“千里马”的伯乐 。而老板们最喜欢的却不是伯乐：一方面伯乐的工资高；另一方面伯乐有自己的主见 。有了主见，多少会与老板意见相左 。而老板们则很自信，自信自己路过的桥比伯乐走过的路还要多；6、看不透人力资源管理也是创造利润一个重要的途径，只看见对人力资源需要投入，从来不去考虑对人力资源部门作出一个正常的评估与评价；7、彻底节约思想泛滥，不断的引进“先进”管理手段，遏制人的主动性，能动性以及创造性，强制员工机械重复 。
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