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万达有多少执行总裁,事涉前副总裁朱战备

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五年砸百亿、连换三任CEO ， 王健林为啥做不好电商？
先来梳理下万达这五年来的“电殇” 。那是一个春天 ， 2012年的春天 ， 万达电商成立 。这个动静可不小 ， 万达、腾讯、百度共同持股 ， “史称”“腾百万” 。龚义涛接受采访的时候说 ， 他是光杆司令去的 。最开始的3个月主要是确定万达电商要做什么 ， 过了半年才开始成立公司招人 ， 后来电商事业逐渐提上日程 ， 建立万汇网 ， 为用户提供万达广场最新的活动资讯、商家导购、优惠打折等服务 ， 万达甚至不惜花费重金 ， 免费为全国各地万达广场升级改造Wi-Fi ， 为购物中心的信息化埋单 。
然而 ， 万万没想到 ， 龚义涛离开了 ， 万汇网KO 。于是乎 ， 万达马不停蹄地到处挖CEO ， 功夫（银子）不负有心人 ， 终于 ， 原佳品网COO、苗联网CEO董策被挖来了 ， 带领万达电商走进一波自己的小高潮 。创立飞凡网 ， 不仅为万达的线下商业挖潜 ， 还开放对接更多的外部商场 。后来 ， 飞凡网大胆的提出希望腾讯和百度贡献微信和搜索等线上资源 ， 可是飞凡网的产品太差了KO 。
【万达有多少执行总裁,事涉前副总裁朱战备】等到2016年7月 ， “腾百万”也悄然解散 ， 董策也以照顾家人为由 ， 悄然离开 。此事 ， 一波高潮刚刚过去 ， 万达的电商梦还得继续做 ， 继续找CEO ， 8个月后 ， 芒果网的李进岭来了 ， 带着自己“创造一个刚性场景 ， 把全国所有商业、写字楼的停车场全部收了 ， 让停车全部实现线上支付 ， 形成自己的支付体系 ， 将微信、支付宝阻挡在门外”的构想来了 ， 本以为会大干一场 ， 然而 ， 万万没想到 ， 仅仅一年李进岭就退出舞台 ， 离开的原因至今都是个谜 。
就在万达电商频繁换CEO ， 换战略的时候 ， 京东和阿里巴巴相继在美国上市 ， 聚美优品等一些垂直电商快速崛起 ， 就连同为传统企业的苏宁电器也把苏宁云商做得风生水起 。为什么不差钱的万达做不起来电商呢？除了人才流动性大 ， 我觉得主要还有两点：1、腾讯、百度、万达都没有电商的基因 ， 白手起家易 ， 白手打天下难；2、万达的传统商业思维根深蒂固 ， 要想转型？艰难 ， 太艰难 。

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