也就是说，李厚文是国厚资产的大股东 。而成立之初的国厚资产，其法定代表人则是李厚文汇丰商学院 1 期 EMBA 的同学——张公俊 。数年后，深圳朗润数家股东纷纷退出，最终经过穿透后也由李厚文与其关联人刘洋控股 。张永宏在国厚资产中担任股东董事 。
在中弘股份数次夭折的重组之后，最终经过安徽国资方面的撮合，李文厚接下了中弘托管的盘子 。中弘股份如何退市，退市后其债务和资产如何处置，对于在房地产和不良资产领域经营多年的李厚文，是个不小的难题 。
巧的是，国厚资产于 2017 年已经启动改制上市程序，计划2018年在香港上市 。也许到那时，李厚文、张永宏这两位安徽人和王永红能够在香港聚首了 。
6，中年海尔_
虎嗅注：海尔，这家老牌电器巨头的新动态是：将用4.75亿欧元（人民币约38.05亿元）收购意大利家电制造商Candy公司100%的股份 。海尔的全球化再进一步，如今，来自海外市场的营收在海尔总营收的占比已经达到了40% 。海尔依然是家电行业的头部，但却不复当年行业“第一”的辉煌，不管是海外市场还是国内，海尔还面临着诸多的挑战 。
本文转自“界面”，作者：王子辰，题图来自视觉中国 。
中国家电巨头青岛海尔（600690.SH）的全球化再进一步，这家公司准备在中欧国际交易所挂牌发行D股4亿股，以筹集用于收购意大利家电企业Candy（卡迪）所需要的4.75亿欧元资金（约合38.05亿人民币） 。
从2012年，青岛海尔就开启海外并购之路，从日本的三洋，到新西兰的斐雪派克、美国的通用家电，再到意大利的Candy，并购足迹遍布五湖四海，以实现全球化业务布局 。
最新财报显示，已经成为全球性企业的青岛海尔，海外营收占总营收的40% 。这家公司依然强大，却不再是第一 。
作为最早登陆中国资本市场的家电巨头，青岛海尔目前无论是营收还是市值，都落后于竞争对手格力电器（000651.SZ）和美的集团（000333.SZ） 。
在经历了国际化战略、全球品牌化战略以及网络化战略的战略理念撞击；也经历了强制管理、自助管理，至“人单合一”的组织变革之后，海尔变得沉稳，甚至沉闷 。
上个世纪90年代，借助动画片《海尔兄弟》，海尔品牌形象深入人心，两个裤衩兄弟的logo进入千家万户 。为重塑竞争优势，海尔大手笔重拍《海尔兄弟》，由张瑞敏担任总顾问 。新动画片《海尔兄弟宇宙大冒险》，第一集就是《快醒来，海尔兄弟》 。
全球化背后
作为海尔集团旗下的主要资产，青岛海尔成立于1984年，明星企业家张瑞敏用一把铁锤砸毁76台冰箱，后率先引进德国利勃海尔技术，推出第一款四星级冰箱“琴岛-利勃海尔” 。
目前，青岛海尔业务横跨了冰箱、洗衣机、暖通空调，以及厨电、小家电 。在集团层面，海尔还布局了手机、工业、地产、旅游等 。
青岛海尔宣称，其通过海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅6大家电品牌的全球化战略协同，但是从产品角度看，只有冰箱、洗衣机具备较好的领先优势 。
早在1998年，海尔就提出国际化战略：将产品卖到全球 。2005年，又提出全球化战略 。
根据此前规划，海尔走的是“自主品牌+本土化运营”全球化道路，坚持打海尔品牌出口，并开发出国际化的知名品牌，创造本土化的名牌，即“创牌” 。
1999年，海尔国际化的目标是“三个三分之一”：国内生产国内销售1/3，国内生产海外销售1/3，海外建厂海外销售1/3，还将有美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等出现在世界各地 。
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