核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）核心团队成员不易过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士 。9、发展规划发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确 。
其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心 。发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期 。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要 。短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等10、融资计划此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历 。
融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）出让股权：xx % （投后估值合理）资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）11、联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性 。产品图项目slogan个人电话微信号初创企业如何估值？初创企业14种估值方式1.5000万上限法2.博克斯法3.3分法4.2000万-5000万标准法5.2000万-一亿网络企业评估法6.市盈率法7.现实现金流贴现法8.倍数法9.风险投资家专用评估法10.经济附加值模型11.实质CEO法12.创业企业顾问法13.风险投资前顾问法14.OH法 。
【2022项目策划书模板 商业项目策划】项目计划书撰写、商业项目计划书？
一个商业项目的开展，离不开一个好的商业计划书，在这个竞争压力巨大的市场环境中，我们必虚对市场中的风险有一定的评估，对发展前景有着一定了解，下面我们就来了解一下项目商业计划书的撰写要求有那些1、封面页;2、项目概要（总论）;3、项目背景、存在的问题与需求;4、目标与产出;5、受益群体;6、解决方案与实施方法 。
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