BGR 惊叹 Droid 的速度 。与此同时，Tweetie 的作者 Brichter 却说，Droid 的滚动慢到不可接受 。我说这话 ，可能是博出位 。而 Brichter ？ 他是这个星球上提供最好 Table View 滚动手感的人 。”——摘自《iPhone 可有设计哲学？》从文中可以看到，李楠的思维细腻而富有张力，很具有感染力，而李楠也正是因为这篇文章被黄章赏识从而开启了自己的魅族生涯 。
在李楠加入魅族后，一举打破了之前魅族一直以来的小而美的基调，先是拉来了阿里5.9亿美元的战略投资，签订了对赌协议，然后开始布局性价比市场，一手打造出了“魅蓝”这个品牌 。关注过那时候魅族手机的消费者应该都知道，魅族的发布会是最多的，根据统计2014年8月到2015年8月的一年时间里，魅族一共发布了8款机型，也就是每一个半月魅族就会发布的一款新手机 。
魅蓝Note2然而虽然机海战术以及李楠所主打的“青年良品”这个口号虽然顺利的给魅族拉到了2000W台俱乐部，但是也造成了诸多不良的后果，比如产品不具备差异化，打磨联发科，高中低端产品线混乱，不符合消费者切实痛点等等问题，最重要的是，魅蓝系列并没有挣钱！所以在2017年夏天李楠的位置逐渐的被杨拓所取代 。
虽然经历PRO7惨痛失败之后，李楠曾经回到魅族的权利中心，但是由于思想的不同以及黄章的强势付出，李楠的地位逐渐的边缘化，最终黯然离职 。所以从结果上来说，李楠给魅族带来最大的作用也就是拉来了一笔来自阿里巴巴的战略投资，除此之外并没有什么，李楠并没有我们想象中的那么神 。黄章更像乔布斯，李楠更像库克，而现在魅族需要黄章黄章对于产品的偏执是业界公认的，从魅族15到魅族16S这三个系列的手机上面我们就能看出来 。
在这个大局已定，魅族很难再凭借机海战术或者是性价比和其他大厂来竞争的时候，现在的魅族需要的是就是特色，来用这种特色稳固住已有的粉丝群体，加强产品的质量然后建立起良好的口碑，稳定在二线领头羊的位置即可 。很悲凉但是务实 。所以说笔者认为，目前黄章对于产品的偏执是最符合目前魅族的境遇的 。因为一个中小的手机品牌，想要存活就必须要有自己的特的卖点，一味地随大流只会被拖入大厂之间的泥沼之中从而被彻底的碾碎 。
“对公司来说能赚钱的就是人才,不断亏钱的就是费(废)材 。”，黄章的这句话虽然难听但却是是实情，虽然我们都在替李楠不值，但是如果站在魅族公司的角度上来考虑一个没有为公司带来实际营收的高管本来就应该被淘汰，何况李楠早就已经对魅族失去了信心 。早在2018年11月19日，魅族就在知乎上发布了一条回复“未来的手机行业会是大集团 副牌的战争了，细分市场独立品牌也的确机会不大了”这其实这也表明了李楠对于魅族已经丧失了信心，那么一个对于公司丧失信心的人被公司边缘化也很正常 。
离开魅族的李楠为何不选择加入其他手机厂商？
感谢您的阅读！可能很多人会觉得奇怪，为什么离开魅族李楠没有加入其他手机厂商 。特别像小米，它接受了太多曾经的竞争对手的高管 。那是什么情况？导致李楠没有加入手机厂商 。我觉得有几个原因 。第1个原因是李楠他本身可能没有想加入其他手机产生的想法，或者说他很可能已经不想再继续做手机领域里的内容 。第2个原因是李楠他可能和魅族签订了离职协议，协议上的内容是在几年内不准加入其他同类产品的企业 。
第3个原因是有些手机厂商不敢接受李楠，确实李楠它本身所具备的优势，在某种程度上并不完全的符合这些厂商的利益 。因此，你没有看到李楠加入其他企业，也是不可能！李楠现在在干嘛？他现在在做怒喵，类似于配件，键盘，充电器等等，他有人脉，他有资金，他有自己的供货渠道，可以说李楠现在已经成为自己的老总 。他已经不需要去参加一些手机厂商，自己创业难道不香吗？ 。
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