2014年时，为了应对卢布的剧烈波动及贬值，苹果公司把在俄罗斯销售的产品提价，到后来宣布停止在俄罗斯通过在线方式出售产品 。为了降低成本，苹果公司还曾经和制造合作伙伴富士康使用大量临时工，而违反中国的《劳动法》 。苹果公司一直在努力获取用户，也在追逐暴利，众所周知 。就在前几天的北京时间2022年1月4日凌晨，苹果公司的股价达到了182.88美元，市值突破三万亿美元 。
这是全球首个3万亿市值的公司，相当于全球第五大经济体的GDP体量，仅次于美国、中国、日本及德国 。国际游戏规则商业必须遵循契约精神，用户花钱，厂商提供服务，天经地义 。象苹果公司这种用户遍及全球的跨国企业，更得遵守国际商业的游戏规则 。这不是小孩子过家家玩游戏 。这种规则，往往是以国际贸易法律、国家之间的双边协定等形式规定的 。
这在全球化日益深入的今天和未来，越来越普遍 。如果苹果公司任性胡来，随便锁死用户的苹果设备，那就是国际丑闻 。必然会引起全球用户的恐慌、抵制 。何况，苹果公司在“全球企业500强”、“全球最受尊敬公司”、“最具价值全球品牌100强”、“全球最佳雇主”等榜单中，连续多年高居前几名 。因而，它必须爱惜自己的羽毛，不可能让自己耗费几十年打造的美誉度毁于一旦 。
如果保持着这些光环，名利双收多好啊 。反过来说，如果一个企业可以随便任性地锁死客户的产品设备，那么国际贸易尤其是电子产品、互联网产品就玩不下去了 。同理，如果国外用户担心我们的华为、小米等随便锁死用户的设备，那么还怎么出口、进军海外市场呢？反制措施虽然有契约精神道德约束，有国际贸易规则护航，但是这个世界上流氓也会永远存在 。
那么，最能保护自己利益的，就是保留约束、反制措施 。例如，苹果公司及其产品进入一个国家，是有相关贸易协议的 。也即这个国家可以在必要时反制苹果公司，让它付出代价 。例如苹果公司在多个国家因为侵权、垄断、偷逃税等，而被多个国家先后处以巨额罚单 。再如2014年7月，苹果公司CEO库克首次承认，通过此前未公开的技术，苹果员工可以从iPhones手机提取用户个人深层数据，包括短信信息、联系人列表以及照片等 。
同时，我国为了保护用户利益和国家利益，对苹果公司提出了一些相关约束条款 。于是，库克在2014年12月对中方表示，愿意配合中国对苹果产品进行网络安全评估，确保用户在使用过程中感到安全可靠 。他还否认有关苹果产品会给第三方提供后门和数据的说法 。随后，按照相关要求约定，苹果公司将数据中心放在了我国的贵州 。这等于是为中国用户加了一道保障 。
综上所述，从理论上来讲，苹果公司可以锁死中国用户的产品设备 。但是商业机构的本性，决定了它没必要行此得罪用户群体的险招 。从现实角度来讲，苹果公司不敢轻易这么做，否则就是意味着得罪了中国这个全球最大的市场用户，也会成为国际丑闻，不利于苹果公司的发展 。而且，我国为了防止苹果公司的任性妄为，加了保护伞和防火墙 。
“俄乌冲突”为什么从“闪电战”演变成了“大象漫步”？
吃东西有很多种方式：胃口大肚皮也大，表现出来的通常是风卷残云，狼吞虎咽，这就好比餐桌上的速决战；胃口小肚皮也小，表现出来的往往是斯斯文文、细嚼慢咽，这就好比餐桌上的持久战；倘若胃口大、肚皮小，表现出来的多半是餐盘里一开始就堆满各种冷菜小炒，直到散席也没吃几口，想打包，被告知“餐盒5毛塑料袋1毛”，摸摸兜里却只有4个两分的钢镚 。
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