已经开始裁员10%了，魅族的低端机海战术还能撑多久？
对于现在的魅族来说，低端机应该是最为重要的一部分，因为只有低端机的量起来了，魅族才可以摆脱小众的束缚，朝更大的目标而去 。也正是因为如此，魅族去年2017年只发了一款旗舰产品，其他的都是千元机，而且在主打产品魅蓝note6上显得更外用心 。对于2018年的魅族来说，机海战术是必须的 。当然这不仅仅是魅族，其他像小米、华为这样的强势品牌也都会采取机海战术 。
魅族“自断左臂”放弃千亿市场，靠系统来自救，究竟能成吗？
魅族沦为手机市场的“其他”，不得不感叹市场的残酷，曾几何时也是一大批青年的回忆和青春 。说回正题，魅族靠系统自救，究竟能不能成？这里还真得打个问号?现在的魅族不是以前的魅族了，但同时市场的变化更是千变万化 。魅族坚持的小而美的理念，越来越多的年轻人不再接受，或者说越来越边缘化，这次魅族18系列更是注重和其他厂家不一样的“隐私系统”来大力宣传:私密斗篷，全视鹰眼，三零系统等等都是魅族新系统的升级和卖点，这些功能是消费者需要的，也是其他厂家现在没有或者不足之处，这些功能会收获很多好评，但销量好坏除了系统以外还有很多因素在里面:产品力，价格，体验，售后……，魅族18系列的产品整体配置是很高的，放眼当下都是一款各方面都特别优秀的产品，但稍高的价格和一言难尽的售后，就足以劝退一波客户，这才是魅族现在面临比较严峻的问题，新系统很完善，后期的问题不解决，是很难成的 。
好似一场战争，小米华为在前方冲锋作战，魅族还能坚持下去吗？
谢邀！个人对魅族其实感观还算不错 。魅族其实在手机业务上比小米和华为的起步更早，基础更牢靠 。而且魅族最初的时候是作为一个音频厂商出现在市场，魅族的MP3等音频播放器，销量相当恐怖，可以说，相比小米，魅族至少在早期看起来更有可能在手机市场上成功 。魅族真正的错误还是低估了智能手机的发展速度，同时在产品线上的布局的确有很大问题 。
即使互联网厂商如小米乐视横空出世，中华酷联四大厂商把控市场的时候，魅族当时的手机产品依然有不错的销量，在2014年之前，至少我们可以说魅族和小米在手机方面是一个级别的！我们都吐槽小米售后糟糕，但魅族在很长一段时间里，魅族的老大黄章过于自信，过于个性化 。导致魅族手机的设计、功能、定价等，和市场一些主流发展有一定的偏差，同时对用户意见极不重视 。
这样一个本来就以粉丝起家的厂商，一时间失去了大量的用户，再加上产品型号少，产品线并不完整，在对手开始以机海战术占据市场的时候，魅族在市场上的表现也就一落千丈了 。事实上2013至2014年算是国内智能手机格局的一个转点，小米已经站稳国内一线厂商的位置；中华酷联分崩离析，华为一枝独秀；VIVO和OPPO凭借强大的宣传手段、落地实体店、和运营商的积极合作，加上市场细分开始，已成崛起之势 。
还别说一加、努比亚、锤子等二三线厂商也在抢占市场位置 。而此时魅族基本是一个不进反退的状态，由此就基本注定了魅族再难在国内争雄的格局 。事实上，2014年之后，魅族也曾深刻反思，然后调整自己的战略，在产品设计、产品定位和产品细分上，靠近主流市场的模式，说实话那段时间魅族的手机销量依然算是客观，但是在口碑上其实和其他几家厂商已经有一定的差距 。
更要命的是在高通强势崛起之际，魅族却押宝联发科，其实联发科很多厂商都在用，但是像魅族这样完全拒绝高通的厂商真是绝无仅有，毕竟魅族不像华为那样有自主研发ARM处理器的能力 。魅族和高通之间的纠葛以及官司就不说太多了，但事实上是联发科和同级别高通处理器性能有明显差距，在媒体和用户都已经认可这一事实的情况下，魅族坚持使用联发科，不管出于什么理由，都在一定程度上引起了用户的反感 。
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