乔布斯是最伟大的CEO,为什么说乔布斯是最伟大的

为什么很多人都觉得乔布斯伟大?

乔布斯是最伟大的CEO,为什么说乔布斯是最伟大的

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这个问题非常的大,而且从各个方面都有话可说,越是这样倒不如从一些比较小的事例入手 。如果各位有电脑在眼前,可以看一下,要知道30多年前,各位面前的电脑,不过是一些理科书呆子的玩具,用的人寥寥无几 。但是30多年过后,现在不用说都知道,个人电脑早就变成了一个庞大的产业 。其中麦金塔就是乔布斯的得意之作 。再往后,现在大家手中都在用的移动智能手机,鼎鼎大名的iPhone ,iPad都是乔布斯一手把它创立成功 。
这些成就已经让世人对他产生了膜拜之情,但是也不是因为这些成就让很多人都喜欢乔布斯,而是他身上具备着一种极客精神,让很多人对他倍感尊崇 。也正是因为乔布斯这种对于细节和设计非常考究的用心,苹果总是一直被模仿,从未被超越 。当然,乔布斯的个人履历也是非常的精彩,被自己的公司辞退,禅修,患病,重新回到苹果公司,带来了又一个传奇 。
为什么很多人不理解乔布斯的伟大?
乔布斯是最伟大的CEO,为什么说乔布斯是最伟大的

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乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一,他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人 。(美国总统奥巴马评)很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响,这种影响将是长期的 。(比尔盖茨评)他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品 。(保罗艾伦评)创新决定了你是领袖还是跟随者乔布斯认为创新是无极限的,有限的是想象力 。他认为,如果是乔布斯的苹果禅一个成长性行业,创新就是要让产品使人更有效率,更容易使用,更容易用来工作 。
如果是一个萎缩的行业,创新就是要快速的从原有模式退出来,在产品及服务变得过时,不好用之前迅速改变自己 。和最优秀的人一起工作乔布斯认为,一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平,因为每个人都要能负担公司十分之一的工作 。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量:没有一项主要工作可以由单独的一个,或者两个、三个、四个人来完成 。
为了把事请办好,工作不能仅仅由一个人完成,必须找到能力非凡的人来合作 。最终把个体互动产生的力量汇总,这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和 。注重质量乔布斯是个完美主义者 。他认为,完美的质量没有捷径,必须将优秀的质量定位给自己的承诺,并坚定不移的坚持下去 。当对自己要求更高,并关注所有的细节后,产品就会和别人不一样 。
在产品中置入美学因素乔布斯深知美学的重要性 。1998年,乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时,乔布斯召开了苹果的一个会议,并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素 。了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见乔布斯没有使用关注焦点人群的方案,相反,他告诉消费者,让消费者说出他们的需求 。对此,市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威(Carl Howe)表示:苹果在了解用户需求方面表现很好 。
连接关联事物苹果发布了自主创新的产品,但也整合了自己的理念 。iPod与iTunes进行了完美的融合,iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合 。乔布斯表示:创造力就是把所有相关的事物连接起来 。不招聘俗套的员工常春藤联盟(Ivy League)的毕业生并非能够运营公司的唯一人选 。乔布斯曾经宣称:能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末,此活动也一直是最有效的活动之一 。

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