虽然在过去杨颜的职位一路高升 ， Flyme事业部独立 ， 升任副总裁 ， 但去年年底却卸任Flyme事业部总裁的职位 ， 目前什么职位无从得知 。当有人问起时 ， 黄章回复到“几年前杨颜的兴趣就偏运营了” 。三剑客中的两位就此销声匿迹 。曾经笔名为KKK的爱范儿主笔 ， 因一篇文章被黄章看中后 ， 进入魅族 ， 开始负责魅族的市场营销工作 ， 很快由总监升到副总裁的位置 。
李楠丰富幽默的语气令人印象深刻 ， 一年13场发布会 ， 台上疲惫的喘气都会被网友称为“连呼吸都在营销” 。魅族当年年销量2000万目标的达成 ， “青年良品”的深入人心 ， 少不了李楠的功劳 。后来魅蓝独立 ， 李楠升任魅蓝事业部总裁 ， 随后刚过一年 ， 黄章二度回归 ， 魅族魅蓝再次合并 ， 也是这时候黄章招来了“背锅侠”杨柘 。Pro7的失败之后 ， 黄章亲自打磨 ， 牛刀小试出了魅族15 ， 却大刀阔斧的砍掉了魅蓝 。
魅族15失利后 ， 杨柘走了 ， 李楠恢复职位 ， 继续掌管市场营销 ， 推出了终于能让魅族缓口气的魅族16th ， 这也是李楠参与过的最后一款魅族产品 。按照李楠的说法 ， 在这款手机之后就开始从工作淡出了 。当有人提到时 ， 黄章回复说“能挣钱的就是人才 ， 不断亏钱的就是费财” 。其实很多人都会有一个疑问 ， 就是黄章的两次“隐退”是真正的隐退吗 ， 还是依旧由决策权 。
这个问题对于我们这些局外人来说 ， 必然是无从得知了 ， 不过我们依然能看出其它问题来 。以前的魅族是一个彻底的家族企业 ， 黄章持所有股份 ， 公司高管很多黄章的亲戚 。2014年的危机之后 ， 融资入股外加员工股份奖励计划 ， 黄章依然持有一半的股份 ， 这种“个人主义”式的企业管理 ， 最容易出现管理问题 ， 最常见在高层变动之间 ， 从上文多次出现的人事变动就能看出来 ， 没有股权用爱发电 ， “黄埔军校”这个称号实至名归 。
对于这样一个控制欲极强的人来说 ， 又怎能真正的放下公司让别人去掌管呢？纵观黄章复出的前后时间节点 ， 一边是看破红尘退隐山居 ， 一边又在关键时刻重新出山 。像极了一个不问江湖的武林高手 ， 然而不一样的是 ， 印象中武林高手每次出山总会力挽狂澜 ， 而黄章的出山却不见得有这样的气势 。黄章也多次表示过他的回归就是对公司之前策略的否定 。
这次对李楠离职一事也回应说：前几年用亏损换规模 ， 现在资本潮退去不得不改变公司的策略 。黄章可能是业界最神秘的CEO了 ， 你可以质疑他是在甩锅 ， 但你不得不承认他隐退的期间 ， 确实没有任何相关的消息 。现如今无论如何 ， 三剑客都不会存在于魅族了 。黄章表明进后将启用一些更年轻更具有stay hungry stay foolish的骨干 。
stay hungry stay foolish由乔布斯之口传遍世界 ， 意思是求知若饥 ， 虚心若愚 。从这句话再联想到“东方乔布斯”的美誉 ， 黄章的那种对产品的执着令人敬佩 。但是现在这个市场环境 ， 仅仅依靠好产品就能翻盘吗？营销、渠道、售后将由谁来掌管？高层大清洗后还会找谁背锅？这些问题都只能由魅族今后的表现来回答 ， 我还是挺希望黄章可以狠狠的打脸那些质疑者 ， 毕竟现在像他这样真正做产品的人不多了 ， 因为都活不下去 。
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