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谷歌流量急坠归0？核心员工被「自愿离职」，30年搜索帝国崩塌

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谷歌流量急坠归0？核心员工被「自愿离职」，30年搜索帝国崩塌

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谷歌流量急坠归0？核心员工被「自愿离职」，30年搜索帝国崩塌

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谷歌流量急坠归0？核心员工被「自愿离职」，30年搜索帝国崩塌

谷歌搜索正迎来前所未有的转折点：核心团队员工被提议「自愿离职」 ， 以支持AI巨资投入 。 搜索时代终结、AI重塑信息生态 ， 已成不可逆转之势 。
搜索 ， 真的要完了吗？
谷歌搜索的流量终结比预期来得更快！令人始料未及！
甚至 ， 谷歌自己都在打算「买断」相关业务员工！
谷歌核心团队、市场营销团队、研究团队、知识与信息（KI）团队以及传播团队的员工均收到了买断工龄的提议 。
买断计划 ， 谷歌称之为「自愿离职计划」 。
与之形成鲜明对比的是 ， 该计划目前并未向DeepMind、谷歌云（Google Cloud）、YouTube 或谷歌核心广告销售部门的员工提供 。
除了AI+赚钱业务 ， 谷歌已经自己在革自己的命了！
谷歌正增加支出以与ChatGPT及其他AI对手展开竞争
「搜索流量即将归零」也已经成为在线媒体巨头们制定战略的前提 。
历时30多年发展的搜索引擎和其产业链 ， 在面对AI冲击下 ， 似乎已经走到了末路 。
自2000年代中期以来 ， 在线媒体依赖谷歌搜索优化内容来吸引流量 ， 建立起「蓝色链接经济」 。
然而 ， 谷歌近期推出的AI Overviews和AI Mode正在通过直接提供整合答案的方式绕过外链 ， 极大地削弱了内容发布者的流量来源 。
就在今年 ， 在AI冲击下 ， 新闻出版业「流量归零」：
Business Insider网站流量3年暴跌55% ， 刚刚裁掉了21%的员工； 华盛顿邮报CEO紧急发声：搜索已经没有点击答案跳转的趋势 ， 是对新闻业的「严重威胁」； 大西洋月刊CEO直言：「要假设来自Google的流量将降至接近零 。 」Similarweb数据显示 ， 赫芬顿邮报、华尔街日报、纽约时报等多家媒体自然搜索流量暴跌——全行业已经陷入AI带来的「黑洞时刻」 。
谷歌高层在内部备忘录中直言：面对AI重塑产品和协作方式的浪潮 ， 「我们需要每个人以前所未有的热情全力投入」 。
显然这场AI技术变革不只对外摧毁旧秩序 ， 也在内部撕裂了旧组织 。

谷歌「买断」员工谷歌周二向多个部门的美国员工提出了自愿离职补偿方案 。
这是该公司采取的众多成本削减措施之一 ， 而削减成本的目的是要为规模数以十亿美元计的AI支出提供资金 。
相关方案提供给了搜索和广告部门 ， 以及研究、工程和公司其他领域的员工 。
谷歌多年来一直在裁减员工 ， 与此同时 ， 该公司也投入了数百亿美元用于开发尖端的人工智能(AI)模型和系统 。
眼下正值谷歌加紧与ChatGPT及其他AI对手的竞争之际 ， 这些竞争对手给谷歌的搜索领域主导地位带来了威胁 。
该公司预计今年的资本支出约为750亿美元 ， 相比之下2024年的资本支出为525亿美元 。
谷歌于2023年完成了该公司有史以来规模最大的一轮裁员 ， 当时裁减了约12000名员工 ， 占其员工总数的6% 。
此后 ， 该公司以较小的规模分批进行了裁员 。
去年 ， 谷歌母公司Alphabet的首席财务官Anat Ashkenazi表示 ， 该公司正「努力平衡在AI和其他增长领域的投资与为这些活动提供资金所需的成本纪律」 。
为了在AI竞赛中取得领先地位 ， 谷歌一直在提升自有AI模型和聊天机器人Gemini的性能 ， 并为其众多产品添加AI功能 。
以下是谷歌核心系统高级副总裁Jen Fitzpatrick发给全体员工的备忘录 。
大家好！
正如我上个月在The Source上提到的那样 ， 核心团队当前正处于一个激动人心且意义重大的阶段 ， 尤其是在人工智能重塑一切的背景下——无论是我们的产品、工具、工作方式、协作方式 ， 还是创新方式 。
【谷歌流量急坠归0？核心员工被「自愿离职」，30年搜索帝国崩塌】为了应对这个变革时刻 ， 我们需要每一位成员都以前所未有的热情与活力 ， 全力投入到核心的使命中 ， 并以快速连接和协作的方式 ， 共同完成我们肩负的雄心勃勃的任务 。
为了支持这些目标 ， 我们今天为美国地区的核心员工推出两个新计划： 首先 ， 我们为在美国、属于我负责的组织架构内的核心员工 ， 推出了一项自愿离职计划（VEP）。
在公司其他团队中实施类似计划后 ， 收到了积极反馈 ， 所以我们希望为符合条件、在美国工作的核心员工提供同样的选择——如果他们希望自愿离开公司 ， 我们将提供遣散补偿 。
这项计划适合那些对核心的使命和目标不再感到兴奋或认同 ， 或是在当前岗位上感到难以胜任的员工 。
其次 ， 虽然我们现在实行的是每周三天在办公室、两天远程办公的3/2混合办公政策 ， 让工作方式比以往更加灵活 ， 但在建立联系、协作创新以及加快进度方面 ， 面对面交流仍然无法被完全取代 。
核心团队认为 ， 让更多员工回到办公室 ， 共同协作与创新 ， 同时建立文化与社区归属感 ， 是我们成功的重要组成部分 。
因此 ， 我们将更新美国地区核心员工的办公地点政策： 要求所有「本地远程办公」的员工 ——也就是那些住在距离获批返岗办公点50英里以内 、但目前仍是远程办公的美国核心员工——按3/2的混合模式返回办公室办公 。
我们希望确保核心的每一位成员都真正致力于这项事业 ， 并积极做出贡献 。 这些新计划将帮助我们更加聚焦使命 ， 以更高的速度、更高效的方式开展协作 。
明确一点 ， 这些措施不是为了裁员， 而是一个契机 ， 为核心员工提供内部流动和全新的成长机会 。
很快我们会为符合条件的美国核心员工提供关于自愿离职计划的详细说明 ， 并向符合条件的远程办公员工说明工作地点调整的相关信息 。
我们面前有一个巨大的机遇——以大规模的方式 ， 实现让谷歌为所有人带来更好体验的使命 ， 并在这一创新变革的关键时刻实现突破 。
让我们继续专注目标 ， 努力前行 ， 共同推动这股势不可挡的势头 。

在线新闻媒体流量遭遇重创在线新闻出版商的AI末日已经来临 。
聊天机器人正在取代谷歌搜索 ， 消除了点击蓝色链接的必要性 ， 导致新闻网站的推荐流量暴跌 。
出版商多年来依赖的流量正在急剧下降 。
根据数字市场数据公司Similarweb的数据 ， 过去三年 ， HuffPost的桌面和移动网站的自然搜索流量下降了一半多 ， 《华盛顿邮报》的流量降幅也接近这一水平 。
上个月 ， Business Insider裁员约21% ， 首席执行官Barbara Peng表示 ， 此举旨在帮助该出版物「应对无法控制的极端流量下降」 。
根据Similarweb的数据 ， 其网站的自然搜索流量在2022年4月至2025年4月间下降了55% 。
今年早些时候 ， The Atlantic首席执行官Nicholas Thompson在公司全体会议上表示 ， 出版方应假设来自谷歌的流量将降至接近零 ， 公司需要调整其商业模式 。
基于电脑端和移动端网页的自然搜索总量
谷歌去年推出的「AI概览」（AI Overviews）功能在搜索结果页面顶部总结内容 ， 重创了旅游度假指南、健康贴士等功能以及产品评论网站的流量 。
上个月在美国推出的「AI模式」（AI Mode）旨在直接与ChatGPT等对手竞争 ， 预计将带来更严重的冲击 。
「AI模式」（AI Mode）以聊天机器人风格回应用户查询 ， 提供的链接要少得多 。
Thompson在接受《华尔街日报》采访时表示：「谷歌正在从搜索引擎转变为答案引擎 。 我们必须制定新策略 。 」
《华盛顿邮报》的出版人兼首席执行官William Lewis表示 ， 搜索中无需点击的答案的快速发展是对新闻业构成严重威胁 ， 不容小觑 。
Lewis曾担任《华尔街日报》出版商道琼斯的首席执行官 。
他表示 ， 《华盛顿邮报》正迅速采取行动 ， 以接触此前被忽视的受众群体 ， 开拓新的收入来源 ， 为「后搜索时代」做好准备 。
根据Similarweb的数据 ， 《纽约时报》来自自然搜索的流量占比从三年前的近44%下降至2025年4月的36.5% 。
与三年前相比 ， 《华尔街日报》的自然搜索流量在今年4月有所上升 ， 但占总体流量的比例从29%下降至24% 。
道琼斯及《华尔街日报》首席营销官Sherry Weiss表示 ， 随着搜索生态的变化 ， 公司正专注于与读者建立信任 ， 并吸引稳定的流量 。
她表示：「随着推荐生态系统的不断演变 ， 我们专注于确保客户出于刚需直接访问我们 。 」
谷歌高管表示 ， 公司仍致力于为网络带来流量 ， 并称在查看「AI概览」后点击链接的用户往往会在这些网站上花费更多时间 。
这家搜索巨头还表示 ， 它会优先展示新闻网站的链接 ， 且在用户搜索热门新闻时不一定会显示AI概览 。
然而 ， 对于较旧文章或生活方式类内容的查询 ， 可能会生成概览 。
自互联网诞生以来 ， 出版商一直受到新兴技术的冲击 。
数字新闻摧毁了曾经利润丰厚的印刷出版物 ， 曾依赖分类广告、广告和订阅收入维持运营 。
Facebook和Twitter等社交媒体平台曾将在线流量引入新闻出版商 ， 但最终不再优先推荐新闻内容 。
尽管谷歌强大算法的不断调整带来了一些波动 ， 搜索在过去十多年里一直是稳定的流量来源 。
生成式AI如今正在彻底改变互联网的使用方式 。
Dotdash Meredith首席执行官Neil Vogel表示：「AI不是当下改变一切的因素 ， 但从长远来看它将会是 。 它是最后一根稻草 。 」
Dotdash Meredith旗下品牌包括《People》和《Southern Living》 。
数字技术的发展曾重创印刷出版物 ， 如今正影响新闻机构的网站流量
2021年Dotdash与Meredith合并时 ， 谷歌搜索占公司流量的约60% 。
如今 ， 这一比例约为三分之一 ， 总体流量正在增长 ， 得益于包括新闻通讯和MyRecipes食谱存储在内的多项举措 。
许多在线新闻媒体已面临严峻的趋势 ， 如公众信任度下降和激烈竞争 。
随着搜索流量的减少 ， 它们更加注重通过举办现场会议等业务直接与读者建立联系 。
《大西洋月刊》正通过改进应用程序、增加印刷杂志期数以及加大对活动的投资来建立与读者的关系 ， Thompson在最近的采访中表示 ， 订阅和广告收入正在上升 。
Politico和Business Insider（均由Axel Springer旗下媒体）的领导者也在强调受众参与和与读者的联系 。
在应对AI如何改变搜索的同时 ， 出版商也在寻求保护其版权材料 。
新一代聊天机器人依赖的大模型通过从开放网络（包括新闻文章）中收集的数据进行训练 。
一些媒体公司已对特定AI初创公司发起法律诉讼 ， 同时与其它公司签署了许可协议 。
例如 ， 《纽约时报》起诉OpenAI和微软侵犯版权 ， 并最近宣布与亚马逊达成AI许可协议 。
《华尔街日报》的母公司News Corp与OpenAI达成内容协议 ， 同时对Perplexity提起诉讼 。
与此同时 ， 生成式AI竞赛正成为谷歌核心搜索业务的重大威胁 。
尽管谷歌表示其在苹果设备上的总搜索量有所增加 ， 但一位苹果高管上个月在联邦法院表示 ， 谷歌在iPhone浏览器Safari上的搜索量近二十年来首次下降 。

参考资料https://qz.com/goog-googl-ai-mode-threat-to-publishers-traffic-1851784169
https://www.wsj.com/tech/ai/google-ai-news-publishers-7e687141
https://www.businessinsider.com/google-return-office-buyouts-employees-leaked-memo-2025-6
https://www.cnbc.com/2025/06/10/google-buyouts-search-ads-unit.html

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