地产企业“水逆” ， 酒店板块为何“最受伤”？
据了解 ， 除了JW万豪酒店外 ， 同样位于郑州的绿地盛美利亚酒店、雅乐轩酒店 ， 也都在试图寻找潜在买家 。 其中 ， 绿地盛美利亚酒店尚未公开营业 ， 根据绿地方面的表述 ， 该酒店已达开业标准 。
其实 ， 梳理国内地产企业遭遇“水逆”后 ， 旗下的酒店板块总是“最受伤” 。
早在5年前 ， 万达在资金压力面前 ， 将77个酒店以199亿的“骨折价” ， 卖给了富力 。
而在当年世纪大甩卖中捡漏的富力 ， 今年也扛不住了 ， 拟出售万达酒店缓解债务压力 。
同样遭遇资金困境的世茂 ， 在近两年的大举变卖资产中 ， 就包括了上海地标之一的外滩茂悦大酒店 。
另外 ， 根据《酒管财经》此前报道 ， 碧桂园在出售的大宗资产中 ， 也包括酒店项目 。
“酒店有比较好的现金流 ， 成熟酒店接手即可盈利 ， 是地产企业比较优质的资产 。 ”在业内资深人士陈先生看来 ， 酒店的资金流动性 ， 让酒店的变现更容易一些 ， 而酒店此前的经营 ， 也能缩短培育市场认知的过程 。
值得注意的是 ， 尽管地产企业在甩卖酒店板块资产 ， 但同时也在积极
某地产公司相关负责人告诉《酒管财经》 ， 地产公司在拿地时 ， 会有相应的配套需求 ， 酒店几乎都是标配 。
“一方面可以提升地产公司的形象 。 另外一方面是可以进行抵押贷款 。 ”该负责人透露 ， 酒店开张营业后 ， 就可以去银行抵押贷款 ， 相当于把钱又套了出来 ， 并白得了一个酒店 ， 此后只要经营不出大的问题 ， 现金流基本可以覆盖还贷和运营 。
而酒店的品牌力 ， 又可以赋能地产板块的营销 ， 即通过商业配套提升重资产的商业价值 ， 让其更加值钱 。 正是在这种商业模式下 ， 国内的大型房企 ， 都沉淀了规模较大的酒店资产包 。
“实际上 ， 不少地产酒店都处于微亏损状态 ， 此前地产行业强势时 ， 这些‘窟窿’很轻易就能补上 。 ”上述负责人坦言 ， 如今酒店资产包更像是“包袱” ， 酒店的品牌管理费和疫情的双重影响 ， 让酒店板块的出清开始加速 。
对于一些跨界资本来说 ， 则是看中了酒店良好的现金流 。 一名金融业人士认为 ， 从当前看 ， 郑州的酒店品牌、规模和数量 ， 与西安、武汉、长沙等城市都有不小的差距 ， 只要能熬过疫情阶段 ， 必然会迎来黄金期 。 此时收购酒店资产 ， 未尝不是一种捡漏 。
绿地卖子“回血” ， 对郑州商业影响几何？此次绿地在郑州大量卖子“回血” ， 除了在酒店领域产生不小的震动外 ， 其对商业领域也有不小的影响 。
例如 ， 此次绿地新都会·新田360商业的一期360商业共计46817.23㎡和三期360商业70225.84㎡ ， 也在可售范围之内 。
绿地一内部人士告诉《酒管财经》 ， 绿地和360的合作 ， 并非租赁方式的合作 ， 而是一种更深层次的合作 ， “假如真的更换了业主 ， 在疫情影响下的商业环境 。 360能否满足新业主的业绩回报 ， 都存在很大的不确定性 。 ”
同样被摆上货架的绿地天空之城商业和正大乐城购物中心 ， 都位于郑东高铁核心商圈 ， 在当地颇有影响力 。
多名商业业内人士告诉《酒管财经》 ， 绿地的商业项目都有比较好的位置 ， 但在内部商业动线的设计上还有很大提升空间 。
“比如正大乐城的层高比较矮 ， 和目前的主流购物中心空间并不十分匹配 。 绿地新都会的商业动线 ， 360也是花费很大的功夫进行了设计和规划 。 ”一
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