其中，互联网企业借助自身流量优势，将原有用户绑定平台，可以发展出一套完整的生态链；传统的家电厂商拥有完整的生产制造经验和产业链，通过与通信设备厂商的联合实现智能化转型。
例如海尔智家则是终端前置，试图从家电家装的路径去构建全屋智能解决方案。
另外手机厂商更注重提供操作系统，试图用系统、平台、渠道去做连接；小米的凭借其强大的生态链，获得性价比优势，产品丰富度。以智能硬件切入后装终端，无需装修配合，用户设备可随时更换。
新兴智能创新企业则以产品为依托，提供全屋智能方案设计和安装服务。
透过各个参与方的业务即商业模式，可以发现两个显而易见的现象。首先，基于场景的TO B智能家居会首先形成规模。其次，由于四大阵营有较多重合业务，在TO C智能家居市场发育不完善的情况下，市场蛋糕较为有限，竞争态势较为激烈。
加之智能家居行业目前并未出现较高的技术壁垒，这意味着谁占领更多的市场份额，谁就将会成为下一个智能家居的头部。
然而，仅靠实现全屋智能，还不足以判定其诠释了“智能”二字，真正走向智能家居时代。
三、智能家居的尽头，是“生态+互联”
智能家居时代何时能够真正到来？
“我的家里有两个智能音响，分别是小爱同学、小度，他们分别控制着小米电风扇、美的空调和海信电视。”让这位网友困惑的是，为何小度音箱无法连接小米电风扇。本来为生活增加便利的智能家居，却变得异常繁琐。
很显然，碎片化的产品给消费者带来的体验感并不理想，这也就解释了，为什么到现在还有很多人认为智能家居不是刚需或是伪概念。
不同于中国智能家居市场，美国的智能家居市场已经发展的较为成熟。正如文章开头所言，美国智能家居的渗透率是中国的十几倍。
分析美国的产业发展模式，可以发现一个较为明显的不同是：标准化。
其中，亚马逊、苹果、谷歌和康卡斯特等公司共同推动制定了Matter标准，并由一个名为CSA连接标准联盟的组织监督。
简单来说，不同的设备制造商在接入Matter标准之后，产品上都会打上一个Matter 标识。消费者购买的智能家居产品，无论是哪一个品牌，都可以轻松地将产品添加到他们的家庭设置中。利用控制系统，就可以无缝、安全地控制所有的智能产品。
对于智能家居公司来说，可以降低接入不同标准的成本，从而专注于产品研发；消费端则可以有效激发购买欲望，消费门槛的降低，有助于促进产业链的繁荣。到目前为主，已有超过200 家公司签约支持Matter标准。
总而言之，美国通过制定标准，促进实现了产业的互通互联。然而中国由于数字化水平较低，企业，智能家居发展较晚，产业链各环节存在诸多夹缝，标准化短期内较难实现。因此生态化逐渐成为中国智能家居厂商实现互通互联、打破数据壁垒的路径。
明显的现象是，各家都在力推自己的生态，比如小米“双向开放”的模式，既向市场输出可适配其他智能家居生态的家电，本身的生态也接纳其他品牌家电进入。
海尔智家的三翼鸟更像一条龙服务的家装公司，除了智能家电，还提供了家装设计的全场景解决方案。在强力推行U+后，现在也开始与其它平台合作，分别进入阿里和华为的生态。
华为从HiLink协议到鸿蒙智联，对待全屋智能AIIinone的解决方案也有野心；美的先以换股形式与小米形成战略联盟，后又与阿里合作，现在是华为生态坚定的盟友。
推荐阅读
- 设计|装修要学会取舍，放弃这6种没用的设计，入住后才知道有多机智
- 智能学习灯|能让孩子学习更专注的台灯，网易有道智能学习灯评测
- 绿米|罗马杆窗帘也能自动开关，绿米Aqara智能窗帘伴侣E1+智能网关E1试玩记
- 旗舰店|赋能家装企业疫情之下转型升级 安居客“装企优推旗舰店”以数智化营销入局
- 房价|千亿房企仅剩3家，房子“买不起卖不掉”？国家智囊给出5字建议
- 伴侣|智能家居的一些事一些情 篇六：即挂即用！窗帘也能秒变智能设备！Aqara智能窗帘伴侣E1测评！
- 伴侣|离偷懒又近了一步——即挂即用的智能窗帘伴侣了解一下
- 电热水器|越来越多人不装电热水器了，在阳台装这种更省钱实用，太机智了
- 空置税|房市陷入“买不起卖不掉”的僵局，如何破？国家智囊给出5字建议
- 购房置业|疫情结束后哪类房子会升值？专业人士：买房客户变聪明，也更理智