城中村|元气森林要警惕东方鸿鹄( 二 ) 深圳市|别墅

02 又一个互联网人跨界？元气森林的成功，唐彬森的互联网经验被反复提到。游戏《开心农场》的创业经历，让唐彬森懂得了数据的重要性。
从互联网到零售的跨界经验，也是这一批新消费创业者的显著特点。
电商的经验是唐小桐所擅长的，东方鸿鹄的创始人唐小桐有与唐彬森类似的经历。
唐小桐是一个连续创业者。 2014年唐小桐第一次创业，成立东方红马。东方红马是一家电商公司，旗下包括自营品牌电商和代运营。很多人对于公司名字可能没有印象，但是东方红马的产品很多人可能听过，那就是包括五月花、艺姿等在内的家居保洁产品，另外，东方红马还代运营了维达、大卫拖把、飞利浦、心相印等产品。
2021年初，唐小桐分别从东方红马和杭州恒阜退出，法人分别更为吴靖辉和王成毅。吴靖辉现在是杭州恒阜的第一大股东，而王成毅则是法人。
值得注意的是，东方鸿鹄与王老吉联合推出的王老吉黑凉茶，天猫旗舰店的代运营方便是杭州恒阜。
东方鸿鹄也是东方红马系的再创业项目。
通过股权穿透可以发现，唐小桐通过红鹰展翅和红象云睿持有鸿鹄49.8%股份，吴靖辉通过红象云睿持有鸿鹄26.5%股份为第二大股东，王成毅通过红象云睿持有3.4%股份。
03 艰难的后来者作为后来者东方鸿鹄，选择这个时间推出零糖气泡水，大的行业背景上来看劣势很明显。
一方面是行业进入红海阶段，元气森林推出无糖气泡水后，行业争相模仿，包括可口可乐等在内的国际饮品巨头都将零糖饮料作为自己的主打产品。
国内更是气泡水拥挤，娃哈哈、统一、康师傅等各个饮料巨头更是争先恐后推出零糖气泡水。
气泡水的竞争已经线上线下全面爆发，无论是电商平台、广告，还是便利店里的冰柜，到处都是饮料巨头的市场争夺。
消费品的市场需要大量的资金用来投放广告，以建立市场最初的势能。尽管东方鸿鹄在短时间内获得了高额的融资，但巨头林立的气泡水市场中，其压力不小。
二是用户心智已经较为稳定。随着元气森林的不断出圈，众多的气泡水产品中，消费者认知度比较高的还是元气森林，表现是当提到无糖气泡水，元气森林是消费者首选想到的。
三是产业链难题，元气森林在发展路上遇到的问题，东方鸿鹄也很难规避。
东方鸿鹄当下的两款产品，王老吉黑凉茶是与王老吉联合推出，也就意味着生产并不需要自己生产。另外，哪吒气泡水是委托健力宝生产，东方鸿鹄也不涉及原材料和生产。
消费品的发展，最终一定会落到产业链的把控能力上。元气森林高速发展阶段，遭受到了来自于国际饮料巨头的产业链断供、封杀，东方鸿鹄体量尚小，不过随着产品销量、品类的增加，产业链会成为最重要的限制因素。
结语前人栽树，后人乘凉。
小红书上有用户评价到， “瓶身包装都很像，就是比元气森林气泡水便宜” 。
东方鸿鹄在零糖概念已经逐渐被消费者接受的时期选择入局气泡水，享受到市场教育程度提高的红利同时，也受到后发的限制。
【城中村|元气森林要警惕东方鸿鹄】复制不是创新。在没有供应链优势的情况之下，东方鸿鹄如何把握自己的核心技术加以应用，做到产品投入创新，将会是对这家公司的一个考验。

城中村|元气森林要警惕东方鸿鹄( 二 )

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