年底收官什么意思,用于在年底冲刺完美收官的句子有哪些？ _生活知道

1、用于在年底冲刺完美收官的句子有哪些?1、不一次次受伤，怎会一点点坚强。
2、想要梦想实现，就先要从梦中醒来。
3、只要有勇气，整片蓝天便是你的。
4、生活就是一边受伤，一边学会坚强。
5、抱最大的希望，尽最大的努力，做最坏的打算。
6、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
7、天再高又怎样，只要踮起脚尖就更接近阳光。
8、人总是要学着自己长大，用旅途的孤单收获成长。
9、只有不断找寻机会的人、才懂得及时把握机会。
10、高峰对于攀登它而不是仰望它的人来说、才有真正意义。

2、长治分行召开对公存款年末收官推进会
11月12日下午，长治分行召开对公存款年末收官推进会，部署后两个月对公存款营销工作目标与措施。李绍军副行长出席会议并做重要讲话，公司业务部、机构业务部、普惠金融事业部（小企业部）、个贷中心及各基层行负责人参加会议。
公司业务部负责人郭新龙首先对长治分行2019年对公存款年末收官计划和安排进行报告，分别就长治分行对公存款系统、同业位次变动趋势以及各基层行对公存款指标完成情况进行通报，解读后两个月对公存款计划、目标分解原则，并对今后对公存款营销难点、重点和工作措施进行了认真安排部署。
李绍军副行长讲话中指出全行基层机构主要负责人和客户经理要直面对公存款的严峻形势，立即行动起来，坚决完成省行下达目标任务，为此我行要做到以下四点：一是统一思想，高度重视，各行要尽快布置到位，早动手、早布置、早安排，为做好年底收官及明年开局红利奠定良好基础，形成全行比学赶超的良好氛围。二是各行针对目标任务，要落实到具体客户，做到心中有数，做到精细化管理，以产品引领、资产带动、客户挖潜为抓手，实现过程管控到位，切实推进对公存款收官工作顺利进行。三是加大激励和约束措施，大贡献大激励、保障到位，结合省行安排，认真落实激励政策，调动员工对公存款工作积极性。四是提振士气、提振信心、确保完成任务。对公条线员工要有决心、有担当，攻坚克难，全面完成目标计划。
李绍军副行长最后强调存款是各项指标的根本和基?。?必须高度重视。面对对公存款工作，大行要做大贡献，小行要做小贡献，大客户做好大额资金存款引存，小客户做好补充作用，前行路上每一个行都不能掉队，共同做好2019年对公存款收官工作。

3、编一段年度业绩完美收官的话经过轰轰烈烈的一年奋斗和努力，苦过、笑过、累过，我们还是圆满完成了任务，在新的一年大家继续加油吧！谢谢大家！
完美落幕，落幕，表演结束了落下幕布，形容活动完了、结束了的意思。
有时也被用来形容事情结尾富有悲伤的韵味。
扩展资料：
年度业绩收官的内容包括：
一、今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论。
二、今年工作详情
详细表述你负责的每项工作取得的成绩及积累的经验；琐粹的事情可统计方式展示。里程碑或重大事件，重点描述。
三、存在不足和问题
独立成为一个部分，体现对工作的深层次思考；遇到的难点与解决方案可通过数据来反馈改进效果。
编写业绩收官的注意事项：
既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”，也要避免可以回避问题的“蜻蜓点水” 。
一、讲成绩时
实事求是，不自我吹嘘。“圆满完成、成绩优异、产生巨大成效”等词慎用，用客观事实说话，不要把话讲的太满。
二、讲内容时
哪些是承担的，哪些是参与的，哪些是牵头的，哪些是配合的，要分清楚些明白。不能把集体完成的工作说成独立完成的。
三、讲不足时
坚持问题导向，有针对性。深入剖析工作中值得思考的内容，不避重就轻，不能一笔带过。
年度总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
标题即年度总结的名称，有时可以将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思时，在正标题下可以再拟副标题。如《企业财务会计年度总结――在财务管理上的问题解决办法》。这里便是两个标题了。前言。前言的写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。主体是总结的核心部分。这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西。总结的优劣，这是决定性的部分。结尾或提出今后努力方向，或指出存在的问题。
总结常见的结构形式有四种：
一为条目式，就是把材料概括为要点，按一定的次序分为一、二、三等条，一项项地写下去。
二为三段式，即从认识事物的习惯来安排顺序，先对总结的内容作概括性交代，表明基本观点；接着叙述事情经过，同时配合议论，进行初步分析；最后总结出几点体会、经验和存在问题。
三为分项式，即不按事件的发展顺序，而是把做的事情分几个项目，也就是几类，一类一项地写下去，每类问题又按先介绍基本情况，再叙述事情经过，再归纳出经验、问题三个顺序写下来。
四为漫谈式，如向别人介绍自己的学习经验，就可用漫谈式，把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。
温馨提示：以上信息仅供参考，不代表任何建议。
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经过轰轰烈烈的一年奋斗和努力，苦过、笑过、累过，我们还是圆满完成了任务，在新的一年大家继续加油吧?。。?

4、年底了想升职加薪,一定要看这篇!年底了，大家一边进入年底工作收官的紧锣密鼓冲刺中，一边盼着手里的年终奖能再多发点，自己的职位能往上升。那么年底如何升职加薪呢？往下看看就知道了！
要说职场人最期待发生在自己身上的事情，那一定非升职加薪莫属了。职位是对自己工作价值的认可，薪水则是给我们最有力的掌声。主动去提“升职加薪”内心总是有那么点小忐忑，该怎么去面对职场这件“小事”呢？
首先我们来说一说加薪的意义
第一、能增加自己的收入
这非常重要，因为我们还是要吃饭，还是要活着，尤其是在北上广深开销很大，所以还是要增加自己的收入。
第二、能确定自己的地位
在团队里，在同事间，薪水是可以确定自己的地位。换句话说薪水意味着老板对你的重视程度，同时薪水的高低，基本上也意味信任和发言力的高低，所以该争取的时候还是要争取。
第三、构筑一个新型的劳资关系
就是提加薪这件事，可以构筑一个新型的劳资关系，一种互信的劳资关系，不是说我拿一份钱我给你打一份工。而是说现在我的角色不同了，可以跟你商量跟你协调一种比较亲密，但是又不会特别越界的一种劳资关系，就是我们有事是可以商量的。
为什么说年底是谈升职加薪的好时机
一般企业都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年底就是比较好的时机，比如现在。
因为这个时候谈，经理就会将你的建议进行充分考虑，在部门内部调配的时候更倾向于你，你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。
还有一点小的提醒，时机选对，也包括最好选在领导心情不错的时候去谈，不然可能适得其反，将坏脾气撒在你身上，迁怒于你，这就得不偿失了。
跟领导谈升职加薪的几个误区
第一、等绩效评估结果出来的时候我再谈
有人肯定吃过这样的亏：好不容易鼓足勇气约老板谈了，结果老板说已经调整完了，结果已经定好了。就算这是一种借口，但我们至少应该尽早约谈加薪，能够让老板有充足的时间考虑准备这件事。
第二、不好意思谈，我做好了自然会有的
这一点也是大多数人觉得谈加薪这件事比较难的地方。我们多年受到的教育中，是羞于直接谈钱的，觉得贪钱伤感情，或者讨价还价显得自己太斤斤计较，尤其是谈不拢的话更是没法互相面对。
但实际上，公司和你本来就是雇佣关系，你为它创造价值，它为此支付报酬。当你创造的价值越来越大的时候，理论上它也应当支付更高的酬劳。所以首先心理上这个槛要过去。
第三、找老板心情不好时谈
职场做事，一定要学会看人脸色，尤其是老板，你在为他做事，不仅要表现的勤恳努力，还要对他热心，让他满意。如果在老板心情不好时提出加薪，那你是自讨苦吃，脾气好的老板会叫你滚出去，脾气不好的早把你骂的狗血淋头。这纯属拿起石头砸自己的脚。所以要加薪，一定要见机行事才对。
拿什么理由说服你的领导
第一、学会表示意外
公司办公室的租约到期，准备续约。估计业主会要求提高20%租金。怎么办？通常这时候要表示意外。考验你演技的时候到了！“什么？还要涨价？我还正要跟你谈降价呢，这里漏水，那里冷气不足。”你的表现要让对方都觉得涨价有点离谱。
所以在谈升职加薪的时候也可以利用这一点，适当的表现出意外之情，可以增强成功率。
第二、反复谈判终有回报
在职场中，升职加薪不是那些容易就能谈成的，需要反复多次提。这时选择在年底提升职加薪这件事，时机是正确的，但还是需要自己在领导面前多次提醒，避免领导不当一回事。
第三、不能做对比
绝对不能拿别人的工资单，也不要显示自己知道了别人的工资单，不要拿同事之间的工资单去比。还有就是，不要拿着别人家的offer去要加薪，这一点非常重要。
第四、合理让步
谈判是个妥协的过程。谈判中千万不能把话说绝了，同时让步要遵循递减规律，不能一下让多了，因为对方的目标不是已经做出的让步，而是争取更多让步。
谈判失败，怎么办
第一、做好心里准备
在谈升职加薪这件事中，即便你有充足的加薪理由，领导也可能会出于种种考虑而不给你加薪。因此，在谈薪之前一定要做好心里准备，想好必要的退路，千万不能落慌而逃。
第二、认真分析原因
一般地说，领导在拒绝加薪的同时，也会给出相应的理由。如果领导说得不客观，我们需要予以适当解释，但一定要做到心平气和，语气温婉，千万不能固执己见；而如果领导说得有道理，我们就要虚心接受。
【年底收官什么意思,用于在年底冲刺完美收官的句子有哪些？】第三、学会适当变通
当然，在与领导就努力方向打成一致之后，也可要求领导同意你去参加相应的培训班，并要求单位给报销一定比例。在能力提高的同时，这也是一种变相加薪。
最后，毕老师想说：
言而总之，职场如战?。绾卧谀甑椎氖焙蛩忱凹有侥兀烤鸵龅讲讲轿仍却?nbsp;，这是需要讲究技巧的！所以这篇文章一定不容错过！

5、银行年末收官工作措施有哪些银行年末收官工作有抓业务、重安防。
1.是抓业务。组织召开年度收官工作部署会议，围绕年初既定目标，认真梳理各项业务指标完成进度，查漏补缺，确保各项工作万无一失。同时，根据年年末业务预测情况，提前谋划工作重点，科学地制定考核任务，合理分配各项业务的考核权重，做到突出重点、综合施策、精准发力，坚持抓早、抓细、抓实，奋力实现旺季营销开门红。
2.是重安防。组织学习全行安全生产工作会议精神，抓好员工教育、制度执行、监督检查及安全隐患排查，做到细致全面、不留死角和盲区。开展防火、防盗、防抢“三防”演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力，构筑牢固安全防线，为年末收官工作构筑坚强保障。
3.银行具体措施：
a ，是以服务促营销，增存款。支行上下统一思想，充分认识年末存款工作紧迫感，克服困难，围绕全年的目标任务抓好落实。瞄准目标客户进行精准营销，通过形式多样的产品营销和金融服务，积极拓展市场，抓住周边商圈和居民的客户资金流，从商户回笼资金、代发工资、居民闲置资金，利用一切可利用资源，在维护老客户的基础上，努力拓展新客户、全力以赴打好存款营销攻坚战。
b ，是以指标促潜力，抓压降。抓好不良贷款清收，明确任务指标，最大限度挖掘清收潜力。借助司法力量，对逾期客户100%上门催收；全面动员部署，及时处置抵押资产。积极联系二手房中介，帮助客户处置抵押物。通过一系列的清收措施，资产质量得到了进一步优化，压降不良贷款1178万元。
c，是以合规促防控，稳安保。成立安全保卫小组，加大安全监管力度。抓好年末、元旦、春节前安全保卫检查，防范电信诈骗、信访维稳等风险事件发生。加强员工思想教育、动态排查。紧密结合员工的岗位工作职责、规章制度和操作流程，认清风险隐患和管理薄弱环节，进一步规范操作流程，确保依法合规经营。