根据《机动车维修企业安全生产标准化》的相关要求，明确年度安全生产控制指标，建立控制指标体系，对安全生产实行定量控制和考核 。结合我司自身情况，特制定如下安全生产方针与安全生产目标：
一、安全生产工作方针与安全生产目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并全面贯彻到生产经营的各个环节，在今年内继续全面控制安全生产事故、伤人事故、火灾事故零起，人员安全生产教育培训率达到100%，机械设备完好率达到98%以上的目标 。
二、截止期限
安全生产目标须在今年全年内完成
三、责任人员
第一责任人为厂长，直接责任人为分管安全的副厂，以车间办公室作为公司的核心，对安全生产目标的实现起指导作用，负责督促我司安全生产目标的完成，其余各部门在完成本部职责的基础上，配合车间办公室完成上级及公司下达的其他工作 。各部门负责人负责督促好所属部门的安全生产目标的完成 。
四、责任内容
各单位、各部门相关负责人须积极配合车间办公室安全生产小组的工作，服从安全生产领导小组的指挥，保证安全目标的有效实现，并保证在本职责范围内不发生任何安全生产事故和差错，进行人员的调配，完成各自环节的职责 。使今年安全生产事故、伤人事故率、火灾事故控制数率保持为零，安全生产教育培训率达到100%，机械设备完好率达到98%以上，做到多重预防，以防为主的目的 。
五、考核奖惩要求
1.各部门、单位将安全生产目标任务进一步分解、量化，落实到人，实行全员目标管理，对未做到的部门和个人扣发安全奖 。
2.目标绩效考核部门要加强督促检查，对各部门、单位完成目标任务情况抽查，了解目标进展情况和存在问题，及时向目标绩效考核部门报告，未能顺利完成各项目标任务的个人扣发职效工资 。
3.各目标责任单位将完成的工作情况交绩效考核部门汇总、考核，考核部门必须贯彻公平、公正的原则，完成对各单位、各部门的考核，并下发考核结果，考核结果未能达标的扣罚年终安全奖 。
六、安全生产目标落实措施
1、继续开展隐患排查治理工作 。
按照上级有关精神和不同时期安全生产工作的特点，确立各阶段安全隐患排查治理的重点，进一步加强领导，提高认识，明确责任，做到“领导到位、责任到位、措施到位”，从严、从细地开展安全隐患排查，深化隐患整治，完善安全生产规章制度，强化监督检查，努力提高各级安全生产管理者和参与人员的安全意识、认知水平和执行能力，进一步提高全体员工的安全素质，夯实安全生产管理基础，建立安全生产管理长效机制，实现企业安全生产状况持续稳定好转 。
2、进一步完善安全管理架构，严格落实好安全生产的主体责任 。进一步落实管理人员安全管理职责，按规定配备基层安管专职人员，逐步将部分日常安全管理工作下移，达到工作前移、管理细化；建立健全安全绩效考核机制，加强班组的教育培训工作 。
3、严格修理工招聘考核管理制度，把好源头入门关 。
（1）修订修理工招聘考核管理办法，并严格按照公司招聘管理制度招聘修理工；
（2）建立修理工淘汰机制 。对安全意识不强、操作技术较差，事故、违规违章现象较多的修理工予以淘汰 。
4、组织员工参加安全教育培训 。
进行员工新入职培训、岗前培训、技能培训、安全法律法规等各项培训，把安全防范意识深入人心，让每一位员工都能自觉遵守各项安全规章制度，能够发现问题及时反映、及时整改，自我检讨 。
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