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|万达，医疗会比地产更赚钱？( 二 )



（Randy Jernejcic博士）
2018年6月 ， 万达与UPMC在成都签订了中国首个国际医院运营管理协议 ， 此举标志着万达将和UPMC共同建设成都万达UPMC国际医院 。 万达将全面引入UPMC美国旗舰医院的规划设计理念以及医疗水平等相关医疗体系 ， 这是万达大健康产业中正式开建和即将运营的项目 。 预计于2022年正式开业 。
据不完全统计 ， 万达在医疗产业的签约协议金额已累计1440亿元 ， 但具体是否真砸了这么多真金白金还是未知数 。 不过国内医疗领域对民营的开放 ， 允许外国医师在中国执业 ， 这为民营医院的发展提供了发展可能 ， 而万达国内数百家大型商场和建设团队是他们在大健康领域的最大优势 。 但经历了近5年的时间 ， 万达依然尚未能有一家医院正式开业 ， 这只是万达撤离地产行业的“噱头” ， 为了盈利的多元化还是王健林真心想做医疗 ， 还需时间检验 ， 毕竟万达体育和万达娱乐的发展都并不如人意 。
投资人史保刚认为 ， 医院是属于重资产投入 ， 和万达近期的轻资产模式并不符合 ， “以成都的万达国际医院为例 ， 前后投资需要几十亿 ， 而这些投资在投资大回报慢的医院 ， 可能需要10年甚至更久才能收回成本 。 ”不过史保刚同样认为万达现在是地产界里经营良好的 ， 并无资金压力 ， 或许有可能做好连锁医院 。
但面对十万亿级的大健康市场大蛋糕 ， 万达的竞争对手并不少 ， 房地产行业中有万科和恒大相继进入 ， 尽管恒大暂时遭遇危机 ， 却依然拥有较强实力 ， 万科的实力不用多说 ， 非房地产行业中有阿里、京东这样的互联网巨头 ， 都是不差钱的主儿 ， 在这个产业上 ， 万达面临的竞争压力同样不小 。
【|万达，医疗会比地产更赚钱？】“万达投资的成都国际医院 ， 或只是个试探 ， 从盈利角度来看 ， 成都并不是一线城市 ， 万达定位的高端医院会有局限性 ， 如果万达使用UPMC原班人马 ， 成本会非常贵 ， 但如果只是提供培训 ， 将会使成本低很多 ， 只有辐射全国才能盈利 。 ”史保刚对万达医院的起步表达了担忧 ， 同样对众多进入医疗领域的地产商有些质疑 ， “像泰禾、富力也进入该赛道 ， 这些企业大部分都是门外汉 ， 或是挂羊头卖狗肉 。 有可能是为了拿地来寻求地价增值 。 ”
没有了地产的万达何去何从？2019年的时候 ， 王健林宣布万达退出房地产 ， 一平米的开发都不会再有 ， 当时一石激起千层浪 ， 靠房地产起家的王健林 ， 不做自己的老本行 ， 将会做什么 ， 万达的彻底退出 ， 是否是王健林对国内房地产行业的看衰？
对此王健林说他不是对房地产看空 ， 主要是因为调控太多 ， 让他感到心累 。 做了30年左右的房地产 ， 光调控就已经有了十几次 ， 这两年万达的轻资产转型已见成色 ， 以租金等为主的非地产净利润超过了地产开发净利润 ， 这给王健林彻底退出地产有了更多底气 。
让王健林决定退出房地产的是周期性太强 ， 这个周期性在全球范围内都极为罕见 ， 基本是不到3年就有一次大型调控 ， 这种行业的周期性 ， 极易造成现金流的不稳定 ， 而对劫后余生的王健林来说 ， 稳健比什么都强 ， 在“躺着赚钱”的地产黄金时代一去不复返的情况下 ， 王健林在目睹恒大、富力、新力等知名地产企业相继暴雷下 ， 选择风险相对较低 ， 更为稳健的发展模式 ， 也是王健林的精明之处 ， 相比恒大许家印和富力李思廉以及融创孙宏斌等企业家 ， 王健林无疑更加老辣 ， 这些当年万达的接盘侠 ， 如今却都处于生与死的边缘徘徊 ， 一不小心可能就彻底凉凉 。

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