诉求|以信为本:打造用户信任的租房服务( 二 )


二、刨析问题&信任归因通过前期的电话访谈和问卷调研,我们发现贝壳租赁用户对平台信任感较弱,存在怀疑平台房源真实性、经纪人服务质量、平台隐私安全保障等问题。
于是我们首先定义了用户对与社会、对行业、对平台的信任度初始阈值,用研同学依此为基准进行问卷投放,利用结构方程模型对结果进行验真及提炼,最终总结出包括平台背书(例如强化贝壳真房源保障)、隐私保护(用户个人信息不会被泄露)等12个方面的信任关键因子。
我们由此梳理出了10多个触点作为搭建租赁业务信任体系的主脉络,希望通过稳固认知、建立保障、提升质量、构建共情能力等方面入手进行系统改造。
诉求|以信为本:打造用户信任的租房服务

图4 信任初始阈值及关键因子沉淀
三、如何搭建产品的信任感通过前期对关键因子的梳理,我们总结出了匹配业务诉求、建设心理预期、强化品牌背书、建立服务保障、营造情感氛围、精琢设计细节等6要素做为产品设计中搭建信任体系的指导准则,下面我会以租赁首页、心愿单改版等案例逐一拆分来讲。
诉求|以信为本:打造用户信任的租房服务

图5 分层拆解信任6要素
1. 匹配业务诉求我们通过数据发现,有近30%的用户是通过首页搜索来找房的,但是根据满意度报告结果来看,好多用户提出了搜索维度少、关键信息不明显等问题,同时在搜索过程中,我们也看到了用户对地图找房、区域搜索功能有更高的期待。
诉求|以信为本:打造用户信任的租房服务

图6 用户基础诉求
同时我们对旧版本的心愿单进行了数据分析和调研发现,有主动表达找房诉求且成交的用户仅占总成交人数的6%左右,心愿单并没有很好地匹配用户的找房诉求,原因在哪?
我们梳理了3个问题所在。

  • 1是旧版本的心愿单简单的把用户之前带看、咨询、关注过的房源一股脑塞在了一起,变成了房源列表的收藏夹,弱化了心愿2个字,对用户帮助作用不大,而用户对于找好房、找对房的主动表达诉求并没有得到满足;
  • 2是联系经纪人的商机入口随处可见,用户在操作时容易误触与经纪人的对话窗口,引起心理反感;
  • 3是用户添加了自己感兴趣的房源到心愿单后,产品没有提供用户后续的服务支持,导致用户慢慢流失掉。
结合上述问题,我们重新定义了首页和心愿单的业务核心,也就是提供给用户找房过程中主动表达自己诉求的窗口。在新版首页搜索中,我们新增了预算入口,并强化了搜索时的区域、地铁等关键信息帮助用户更好的进行决策。
同时在心愿单中,我们让用户可以快速地创建自己的专属找房卡,根据用户日常浏览、关注等行为向用户推荐相似房源,满足其不同维度的找房诉求。
另外我们弱化了商机展位,避免不必要的打扰,让用户在安静的场景中持续感受到心愿单带来的服务帮助。
诉求|以信为本:打造用户信任的租房服务

图7 新旧搜索功能对比
诉求|以信为本:打造用户信任的租房服务

图8 新旧心愿单功能对比
2. 建设心理预期大多数人都会遇到这种情况,当决定做一件事时就会产生很高的心理预期,且随着时间越长,预期会加倍的增长,当结果出现后,一旦和自己的想象出入很大时,就会产生很大的挫败感,甚至会选择直接放弃;
由此可见,在做产品设计时,帮用户建设好心理预期是很重要的;在新版心愿单设计中,就很好地利用了这一点,当用户在首次进入时,通过宣传导语能一目了然地感受到我们的服务宗旨。

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