三、生产控制管理
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法 。首先 ， 企业确定它的一个总生产计划 ， 再经过系统层层细分后 ， 下达到各部门去执行 。
它将企业的整个生产过程有机的结合在一起 ， 使得企业能够有效的降低库存 ， 提高效率 。同时各个原本分散的生产流程的自动连接 ， 也使得生产流程能够前后连贯的进行 ， 而不会出现生产脱节 ， 耽误生产交货时间 。
四、物流管理
物流活动贯穿了商品产供销的全过程 ， 不切将企业与供应商以及客户有机结合在一起 。由此可见 ， 物流管理不管是对企业内部的管理还是企业外部的沟通都有很大的作用 ， 实现了物质资源在空间上的高效流动 ， 为企业带来巨大经济效益 。
五、采购管理
采购是企业控制成本的一个重要方面 ， ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备 。能够随时提供订购和验收的信息 ， 跟踪和催促外购或委托加工的无聊 ， 保证货物及时到达 。还可以建立供应商的档案 ， 用最新的成本信息来调整库存成本 。
六、分销管理
销售是企业实现利润的环节 ， ERP系统的分销管理是从产品的销售计划开始 ， 对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计 ， 并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析 。分销管理大致分为对客户信息的管理、对销售订单的管理、对销售的统计这几块 。
七、库存控制
库存管理是企业中的一个小模块 ， 经常会被企业管理者忽视 ， 但是如果疏于管理也会对企业造成不小的影响 。ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制 。在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压 。
八、人力资源管理
无论是哪个行业 ， 无论是国内还是国外 ， 现在都非常重视人力资源的管理 ， 毕竟人才才是企业的核心竞争力 。ERP系统中的人力资源管理模块能够帮助企业有效的发掘人才 ， 选拔人才 ， 管理人才 ， 降低成本 ， 加强企业的核心竞争力 。
推荐阅读
- 一斤是多少克，一斤米是多少克？
- 1包水泥配多少沙石子，一包水泥配多少沙多少石子
- 夏季绿豆汤能天天喝吗，夏天绿豆汤喝多了好吗
- 现在好多除甲醛的公司靠谱吗管用吗新房子装修后多久住进去安全
- 干贝怎么泡发，干贝需要泡发多久
- 锅内水蒸气温度有多高，电饭煲排除的蒸汽温度有多高啊？
- 厨房飞蛾多是什么原因
- 多宝鱼鱼皮硬疙瘩怎么处理，多宝鱼背上的小颗粒怎么处理
- 去健身房多久才能出效果
- 为什么很多欧美国家，都禁止在外面晒被子晒被子到底怎么了