“和那些只需要劳动力的产业不一样 。我们做五金的，管道会更偏向技术型 。”“技术”、“与时俱进”是李林给自己产业下的定义 。他一直是个很有想法的人，从工厂布局到销售，每个管理环节都有自己的一套章法 。
如果没有战争影响，他正准备投入生产一批新的门锁：符合俄罗斯居民使用习惯的门锁，修改图纸会很快送到技术人员手中，然后下放到工厂批量生产，在国内生产后统一装箱，通过海运来到莫斯科进行分销 。经过四个月的生产运输，这批门锁一定会在市场上卖得很好，李林对自己的产品一向很有信心 。
但是战争爆发之后，下一步该怎样呢，李林有些犹豫 。之前一贯走的海运现在因为国际贸易制裁，部分欧美的海运物流公司也拒绝合作，走陆运时间又会被拉得很长，时间损耗各项成本都不小 。耽搁时间越长，不确定性就越大 。“现在就是左右为难，能做的就只有等待局势逐渐明朗 。”李林这样说 。
和付静的策略一样，李林也被迫采取了“紧缩出货”的方法 。让货物囤积不对经销商出售是不行的，可是还是按之前大规模批量出售，不但利润全无还会大额亏本，这也是不行的 。唯一的办法只剩下了“紧缩出货”，“一点一点抠着卖，先度过这段时期再说 。”李林叩了叩眉心，有些无可奈何 。
“现在如果说希望卢布回到原来的汇率嘛，是有点不切实际的 。只希望它（卢布）赶快稳定下来，稳定在一个区间，这样就可以 。”面对一路向下的卢布汇率图，这位经商多年的“老江湖”长长地叹了口气 。
华商在手机上可以查看卢布汇率 。
“先熬着”，等市场的转机
“熬着”几乎成了战争以来在俄华商的关键词 。
在俄罗斯做贸易的一众华商里，李林算是乐观的那一个 。因为产业布局比较广，潜在亏损巨大，目前企业也还在半停滞的状态，但他对卢布未来的走势还是持积极态度，“熬过这一段时间，就会好起来的 。特殊时刻总要冒些风险，做生意嘛，谁没有过亏损呢 。事情遇到了，只能面对，然后自我开解，日子总要过下去的 。”他这样开导自己 。
但并不是所有人都和李林一样保持着这种积极的态度，很多华商群体已经开始对俄罗斯贸易呈悲观情绪 。俄乌冲突以来，美国、欧盟等对俄罗斯实施了多项严格的经济制裁措施 。受此影响，中国相关进出口企业面临的成本压力和风险挑战不断上升 。
俄罗斯央行外汇储备遭到美欧制裁冻结，多家银行被从SWIFT系统剔除，影响相关企业收结汇 。此外，美欧主要远洋班轮公司限制对俄罗斯及乌克兰港口运输服务，本已压力重重的国际物流受阻更加严重 。
“最近因为俄乌战争，麻烦事很多，货柜发出去也无法收，漂在海上，收也收不到，退也退不回，天天为这个事头疼 。”义乌贸促会俄罗斯采购商服务中心负责人、卓雅国际董事长周锡勇现在天天为物流托运海上遇阻的事挠头，采办的货柜到不了港、卢布暴跌，他几次三番跟船东商量对策，根本没心思接受媒体采访 。
义乌商人张军是最早从事中俄物流贸易的商人之一 。早在2003年，他就开始接触中俄物流贸易 。目前，张军管理的物流企业已经有了一套完整的运输体系，涉及多个国家，囊括海陆空多条线路 。
因为做生意诚信厚道，业内口碑也很好，张军接到的物流订单一向不少 。“俄乌冲突前，我们25吨重、68立方米大的集装箱，一个月平均运一百多个是没问题的 。现在嘛，打仗一个月以来，每周也就出2-3个集装箱，这根本没法比啊 。”张军苦笑着说，之前合作的一些老客户也会来找他发牢骚 。
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