《中国企业家》：如果让你重新创业一次，你有哪些经验和教训分享？
王荣辉：创业一定要找志同道合，能力相当，能够独当一面的人成为合伙人 。而不是像我一个人当老板，然后把员工一个个培养起来，再给他们股份作激励 。
这种搞法，成功案例应该也有，但比较稀有，因为员工很容易停留在员工的视角和视野，很难成为你的战友伙伴，可能也不是他们不愿意努力，而是本身所处的位置和能力天然不同 。当我遇到麻烦，依旧只我一个人冲在前面，非常孤独 。三个臭皮匠顶个诸葛亮，创业需要伙伴相互扶持 。
创业确实是一件有门槛的事，需要创业者具备很高的素养，不仅需要有专业知识还包括团队管理、财务管理、法律等等各方面 。
《中国企业家》：现在让你复盘过去几年的经历，有哪些关键的节点没有做出正确的决策？现在的你会如何做？
王荣辉：正确与否都是事后看，当时肯定觉得是对的才会那样做 。
《中国企业家》：对于广大创业者，有哪些告诫？
王荣辉：如果实在要给创业者一条忠告，那就是：不要卖房创业，不要借钱创业 。有多少钱，干多少事，有多大能耐，扛多大事 。要给家庭最基本的保障，要时时关注企业的风险承受能力 。否则，九死一生的创业，会带你奔向万劫不复的深渊 。
封面图来源：视觉中国
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