来源：受访者
不存在将合伙人扫地出门一说
《中国企业家》：投资人李晓艳说，2016年你的早教机构半死不活？
王荣辉：2015年纽诺就已经建立起自己的十个业务板块，且每个板块都有不错的营收 。我自己早已是国内知名的婴幼儿发展专家，和很多知名品牌都有合作 。
《中国企业家》：李晓艳称，你在拿到两家机构的天使投资后，态度立刻变化，承诺的股份和合作的条件统统改变，并把她踢出局？
王荣辉：天使投资机构确实是两家，一家是广东的机构，直接找的我，和李晓艳没关系 。另一家算是李晓艳引荐的，就是她文章里提到的梁总 。梁总是我和李晓艳一起在路演现场认识的 。李晓艳在北京，梁总的投资机构及梁总本人在广州，后来梁总直接找我谈了 。
在我完全不懂融资行情的情况下，李晓艳提出索要30%的股权作为融资服务费，投资方梁总认为李晓艳的索要完全不合理，大家就协商按中介费支付，李晓艳也同意了 。此后，我支付了中介费及其他合理的劳动报酬20.5万给李晓艳，有支付记录，有对话截图 。都7年了，她可能一直对这件事不满意，并借机发挥 。
《中国企业家》：李晓艳称，付某借钱投资却被赖账和扫地出门？
王荣辉：2009年开办早教中心的时候是和付某一起，我出资67%，她出资33%，我只记得她的资金是中心都快装修好才投进来的，前期都是我的出资 。后来，因为经营理念不合大家分开管理，按股份比例她分到一家中心，我分到2家 。由于中心位于不同区域，此后都是独立经营管理，没有什么交集了 。
《中国企业家》：李晓艳称，合伙人杜某也被扫地出门？
王荣辉：杜某入职公司的职位是市场主管，可以说是我一手培养的管理人员 。2016年融资前，投资方鼓励我们推行股权激励，我们就请了个顾问设计了股权激励方案 。
后来看这个方案漏洞百出，给公司带来了不少的麻烦 。杜某离职时按股权激励协议，就是公司原价回购，她就通过各种闹、诽谤等想要获取溢价回购 。但这些是股权激励方案和董事会决定的，我只是代表公司执行 。
《中国企业家》：李晓艳称，园区合伙人徐某，遭遇不给看数据报表，也没有分红？
王荣辉：公司当时想学海底捞推行员工合伙人计划，徐某是第一批成为合伙人的园长，她大约2017年7月出资40万成为一个园区的合伙人，这个园区7月开业，托育园一般有1~2年的爬坡期然后才会盈利 。
该员工2018年5月左右离职，离职时要求公司3倍回购她的合伙出资 。这不符合公司的合伙人制度，公司拒绝了 。公司每年都进行了审计，审计报告都有提供给相关方 。由于合伙人制度的设计缺陷，公司在2018年和2019年回购了其他合伙人的出资，并支付了年化10%的利息 。至今徐某还是该公司的股东，并不存在扫地出门一说 。
《中国企业家》：李晓艳称，傅某也遭遇类似情况？
王荣辉：傅某2016年7月左右入职，只工作了4个月，因为出现重大工作失误离职 。他确实出现在了用于员工股权激励平台的合伙企业里，那是因为我不太熟悉股权激励和合伙企业的注册等，他离职时没有及时去除他的名字 。后来为了尽快完成新一轮融资，我的闺蜜支付了70万元买下了他的合伙份额 。主要是我们都不懂，本来可以0元依法拿回的 。在职4个月，不出一分钱就拿到70万元，这叫扫地出门？
创业是一件有门槛的事
《中国企业家》：纽诺现在还在招生吗？有多少家在正常运转？
王荣辉：2月底就没怎么招生了，现在广州还有5家正常运营，深圳的园区因为疫情还没有复业 。
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