云原生市场的重点究竟在哪里？云计算厂商给出的答案不尽相同 。
金山云的理解是，企业缺少的并不是云原生概念的解释，也不是云原生架构的设计图，而是真正从场景出发，经过实践考验的云原生落地方法论 。
“大家都知道云原生很重要，但不知道如何利用云原生的价值，实现业务的革新 。 ”阿里云云原生应用平台负责人丁宇指出，云原生落地的过程并不复杂，本质上就是要吃到技术发展的红利 。
2020年，阿里实现了核心系统全面云原生化，当年的“双十一”购物节成为全球最大规模的云原生实践 。 云原生技术让双阿里11万笔交易成本4年下降了80% 。
但是，华为等另一流派云计算厂商对云原生有自己的理解，传统行业若想通过云原生的能力实现数字化转型，直接采用互联网云原生能力简单叠加在现有基础设施之上的方法，固然能在短期内起到节约成本资源的效益，但无法满足传统行业普遍存在的跨集群、跨区域、跨云的全局化业务场景，企业业务与应用无法实现真正的“云原生化” 。
各厂商的差异化布局无疑会探索出云原生新的发展路径，但在实践经验中整理和构建的服务方式，往往与早期的技术创新大不相同 。 随着不断试错，大量的融合、需求差异被打磨掉，剩下的服务模式与产品体系，可以实现更全面、务实地为客户着想 。 这种模式被称为“数字体贴”，也是众多云计算企业共同的打法 。
云原生从中国走向成熟
在2020年，云计算在攻克病毒、战胜疫情、加持经济逆势上行过程中凸显出巨大价值，云原生也走进越来越多的业务场景，完成了从技术价值到业务价值的转变 。
CNCF大中华区总裁Keith Chan表示：“新冠肺炎疫情从根本上改变了商业模式，工作流向线上迁移的速度比以往任何时候都要快，越来越多的企业依赖电子商务推动创新以满足日益增长的客户需求，云原生技术在其中发挥了重要作用，同时也加速了云原生技术的普及 。 我们正处在一个巨大的转变之中，越来越多的企业将成为云原生企业 。 ”
全球的共识是，中国越来越成为技术创新、试验的最好土壤，虽然兴起于北美，但云原生却极有可能在中国互联网场景下走向成熟 。
通过CNCF基金会的全景图可以看到，中国云厂商、开源企业在关键节点都有突出表现，CNCF历年的调查报告亦显示，中国在云原生领域的贡献逐年递增，已经成为一股不可忽视的庞大力量 。
申骞表示，在云原生领域，近些年国内头部企业的投入和积累非常巨大，在很多开源项目、开源组织和开源社区中占据了主导权或重要位置 。 国内不少厂商基于云原生理念与方法，研发出了一系列云原生产品，不断引领云原生理念与技术向前发展 。
在市场占有率约50%的阿里云身后，还有资源同样雄厚的腾讯云、有深厚企业服务基因的华为、有泛小米系背景的金山云、有在安全可信上不断突破的后起之秀中国电子云及一群从BAT等顶级企业走出的创业者 。
虽然中国云计算市场头部格局稳定，但企业对上云的态度开始从业务上云转变至云原生上云，仅华为云四大云原生解决方案，就已经广泛应用于十多个行业数千家企业 。 越来越多的云原生需求才刚刚展现 。
所有软件与应用都将从零开始
在计算机编程界，流传着一句著名的话，叫做“不要重新发明轮子”，意思是前人已经成熟的解决方案无需再投入精力 。 黄允松说：“当新老技术交替时，这句话就不适用了 。 技术更迭的历史就是不断重新发明轮子，这个过程造就了很多伟大的公司 。 云计算时代历史将再次重复 。 ”
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