小巴了解到，基于供应链体系支撑，顾家将各个品类分布在不同的基地进行生产，发挥规模优势。其次，一般成品采取库存模式，定制的交付周期缩短至20—25天，定制产品以客户需求时间倒排生产计划，基本做到零库存。
虽然，目前“全品类”生产对工厂的供应链体系、技术有更高的要求，但厂商自己生产全品类产品，可以更好地保障产品质量，维护品牌形象；对消费者来说，信任感更强、节省时间成本和精力。
从边缘市场走向主流市场，定制化家居其实是个“00后”行业20年前定制化家居还是个市场规模小、风险大、流程长、赚钱辛苦，不被大企业重视的边缘市场。成品家居也还看不起“定制”这个小市场，但从2000年到2010年，定制家居却迎来了黄金十年。
这十年也享受到中国房地产十年发展的红利，以及互联网黄金发展的十年期。
而到如今，中国定制家居行业的渗透率仍然处于一个较低的水平，占整体家居市场份额的20%—30%，参照国外60%以上的渗透率，说明我国的定制家居行业还有很大的提升空间。
顾家家居全屋定制工厂的负责人说：当下正是整个家居行业的一个整合期，市场很大，但集中度低，还没有真正的行业领军者出现，但大家都在努力地去进行数字化变革。
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