职场上如何“攻守兼备”？
职场上如何“攻守兼备”？
老板与员工 ， 在职场上维持着一种微妙的关系 ， 他们既针锋相对 ， 又互相依赖 。 调查显示 ， 老板与员工之间存在“沟通”和“信任”两大障碍 ， 与老板同处一个屋檐下有时需“攻守兼备” 。
沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密 ， 肯定会被周围的人指手划脚；与之冷淡无语 ， 招来的恐怕是领导的冷落 。 网上调查显示 ， 47.7%的受访者与老板关系一般；与老板界限分明、敬而远之的为36.7%；和老板保持亲密无间的人只占到4.8%；还有10.8%的人对老板采取的是“两面政策” ， 表面上亲近背地里抱怨 。
出现这样的情况 ， 其实是员工和老板之间的障碍引发的 。 许多受访者认为 ， 与老板之间存在的最大障碍是“沟通” 。 有些老板只顾效益和报表 ， 根本不愿意去倾听下属的意见；有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时 ， 总是一味独断专行 。
另外 ， “信任”是双方之间的第二大障碍 。 一些老板不相信下属的工作能力 ， 导致员工无法尽全力做事；还有一些老板“任人唯亲” ， 重情而不重才 。 诸如此类的举动 ， 不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感 ， 而且还令那些真正有才能的人为之心寒 。
面对老板需“攻守兼备”
正所谓“抬头不见低头见” ， 员工和老板同处一个屋檐下 ， 还是会出现一些不能避免的状况 。
当你的工作出了业绩时：
50%的受访者都困守在相同的思维模式里 ， 认为上级总能看到自己的工作成绩 。 孰不知老板日理万机 ， 不可能会关注到每个员工 。 有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神” ， 主动向老板呈上结果 ， 适度地表明自己的工作成绩 。
当你的意见与老板决策发生矛盾时：
当出现意见不和时 ， 52.3%的人会“站在老板角度 ， 引导老板理解自己的想法”；37.5%的人是“以老板决策为导向”：“阳奉阴违”者占到5.4%：“坚持己见”者也达到4.8% 。 拼死进谏可能会得到领导的赏识 ， 但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石 。 此时讲究谈话技巧和策略 ， 就显得相当重要 。
当你的工作出现纰漏时：
有成绩自然也有错误 。 当面临工作纰漏时 ， 60.4%的人会“主动承认错误 ， 并提出解决方案” ， 相信老板会欣赏这样的工作态度：36.6%的人选择“暂时隐瞒 ， 尽量补救” ， 此法虽不是什么稳妥之计 ， 但对一些小错误还有弥补的可能：“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为 ， 不仅得不到上司的喜欢 ， 更会惹来同事的嫌弃 。
理想的老板能力出众
员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢？44.4%的人觉得老板应该“能力强 ， 决策判断清晰”；26.2%的受访者将“为人公正 ， 通情达理”视为好老板的首要条件；选择“尊重下属意见”的达到14.7%：“有威严 ， 但不失亲和力”占到14% 。 此外 ， 有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见 ， 具有高超的沟通、协调、平衡能力 。
与之相反 ， 员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精 ， 以权压人”：“偏信小人之言”与“事前不管 ， 事后挑刺”的比例相当 ， 分别为17.6%和16%：“吝啬抠门”也占到12.7%；10.1%的人不能忍受老板的“独断专行” 。
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