一项调查结果显示 ， 有95%的人力资源主管或是求职者透过人脉关系找到适合的人才或是工作 。 张小姐的成功跳槽 ， 就印证了这一点 。 她有机会去竞争对手的网站任职副总编辑 ， 除了她本人的能力外 ， 还在于她善于对人脉资源进行有效的整合 。
职业专家指出 ， 编制一张自己的人脉资源图的关键是需要根据各个朋友的情况 ， 制定出不同等级的联系频率 ， 因为我们不可能和每个人都保持很密切的联系 。 同时 ， 建立人脉是持续的过程 ， 不仅仅是四处搜集名片 ， 也许这些人无法立即介绍工作机会给你 ， 但是保持联络就有机会 ， 后续的联系目的主要是让双方了解对方的最新状况 ， 并取得最新的信息 ， 建立长久的互惠关系 ， 以便在需要的时候用得上 。
不要随意向猎头公司说“不”
适合对象：具有卓越的工作能力和丰富的工作经验的人 。
注意事项：沟通要有耐心 ， 以职业生涯的规划为主来决定是否接受新的机会 。
能让猎头盯上的都是不愁找不到工作的人 ， 有调查表明 ， 48%的人会非常欢迎猎头的到访 。 这一点对于刚从海外学成归来的李先生来说 ， 更是如此 。 李先生回国后想尽快的落实自己的工作 ， 由于李先生在出国前就在某大公司做到了中层的职位 ， 其良好的建筑背景和新颖的管理方式在建筑界有一定的影响 。 所以李先生一回国 ， 猎头公司的职业顾问王斌就注意到了他 ， 最重要的是 ， 她的一个老客户正好有一个国际知名企业的工程部高级经理的职位空缺 。
虽然张先生是个急性子的人 ， 想向王斌了解关于工程部高级经理的更多的信息 。 但猎头不可能在头两次跟他接触的时候就会把所有职位信息都给他 。 但由于行业的规矩 ， 王斌在跟张先生沟通时“隐瞒”了招聘企业名称 ， 告诉了张先生这一职位和这家企业的大概的信息 。
但张先生不能理解 ， 接触了两次后他因为对方的语焉不详认为对方没有诚意就放弃了这次机会 ， 通过网络找到了另一家大公司的工程部经理的职位 。 后来张先生了解到虽然同是大公司的工程部经理 ， 现单位的岗位职责、发展空间、环境待遇等与王斌小姐介绍的单位还是差了不少的 ， 他为失去了一次机会而颇感后悔 ， 直到现在他同笔者谈起此事时 ， 仍然有些悔意 ， 后悔自己当初与安小姐沟通时应该再多一些技巧、再多一些耐心 。
猎头顾问徐荷香女士 ， 曾有过一个次猎物不肯上钩的经历 。 那一次她为一家公司物色一名人力资源总监 ， 她与自己相中的猎物沟通时 ， 该猎物认为自己在该行业潜入得还不是很深 ， 做得还不够专业 ， 目前还不太合适这个职位 ， 而且现在跳槽的话发展的潜力也不大 。 过了几年后 ， 徐女士自己也承认确实如此 ， 毕竟猎头公司的顾问与人才的角度不可能完全一样 。
职业专家提示：求职者与猎头接触时要注意与其沟通的技巧 ， 要了解你的新职位是向谁负责、你的工作目标、任务范围和环境待遇等 ， 特别要注意的是要明确告诉对方你的优势和劣势 ， 你的职业定位和发展期望等信息 ， 再看对方提供的职位是否和你的职业追求相符合以自己的职业生涯的规划为主来决定是否接受新职位 。
【教你快速成功职场的红人】其实猎头在找猎物时 ， 他手上不一定就有现成的职位 ， 有的时候只是做人才储备罢了 ， 所以第一次就能成功概率的很校因此 ， 作为人才 ， 要注意与猎头保持经常的良好的联系 ， 让猎头充分了解你 ， 这样在有新的职位时他就很有可能在第一时间想到你 。
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