在这样的氛围里， 如果你能熟练掌握这门技术， 或许真的可以就此平步青云， 在职业发展中有所斩获 。 但， 要是有意外呢？把个人和团队的发展寄托在某一个人身上， 这本身就是件风险极大的事情——一味的附和， 可能会让你的上司在错误的道路上越走越快， 越走越远；虽然眼前确实能得到些小甜头， 可到头来， 万一事情搞砸了， 最终吃亏的还是自己 。
“职场守则第一条：老板永远是对的；第二条：如果发现老板错了， 请参照第一条 。 ”这句话强调了老板对员工的绝对领导关系， 但这并不表明老板向你下达的所有指令你都必须执行 。 所以说， “一致性”绝不是简单地做领导的应声虫， 而是建立在沟通基础上的自由表达， 帮助上司看到某个决定背后的机遇和风险， 并且试着完善它 。 当然， 沟通也讲究技巧， 再好的建议也不必搞得领导当众下不来台 。 事在人为， 把握好分寸才是王道 。 无论是被亲情友情绑架， 还是屈服于上下级关系， 显然， 有些人的意见和态度很容易被外界因素影响 。 他们过于在乎别人是怎么看待自己， 过于追求自己和环境的“和谐”， 却恰恰忽略了内心最真实的感受 。
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