3.为定位不清，或无定位电商品牌，进行最佳市场定位，让切入点一开始就精准 。
4.为定位重叠(与强势品牌正面冲突)的品牌，寻求战略性对立定位 。有效避其锋芒，从侧翼形成战略互补，更好的借力强势品牌，与其共同发展 。
5.为有定位，无市场;或市场狭小，发展受限的品牌，重新定位 。达到定位明确，差异明显，市场巨大的最佳局面 。
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