如何开展线下招聘如何做好招聘工作( 二 ) _云知道

面试面试是由招聘人员对应聘者通过观察、交流等手段，对应聘者知识、能力、经验等素质所进行的考察，以便最终做出准确的录用决策。根据不同的划分标准，可将面试分为不同的类型。详情如表所示。

在面试环节中，招聘人员应做好如下工作。（1）安排好面试时间。尽量确保面试考官和应聘者都有时间。（2）安排好面试地点。应根据面试方法的不同进行选择。（3）确定面试主考官。（4）准备好面试问题。部分面试试题还应制定出准确的参考答案。8. 各类试题设计面试试题设计就是根据招聘岗位要求，设计一定的题目对应聘者进行考察，以判断其是否适合岗位要求和企业发展的需要。面试试题的设计要求如图所示。

9. 人员选优录用在运用多种测试方法对应聘者进行选拔评估后，企业招聘人员就要进行对比分析，判断每位应聘者所具备的素质和能力，然后根据预先确定的人员录用标准作出录用决策。企业招聘人员在做出录用决策后，还需要与拟录用人员就薪酬待遇、合同期限、试用期等方面内容进行谈判和协商，一旦应聘人员接受了企业的聘用条件，录用关系就正式确立了。10. 新进员工试用试用期是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，企业对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求进行了解的期限。在试用期内，企业可以从部门层面和公司层面分别对试用人员进行考核，作为正式录用的依据。其中，应重点参考部门考核结果，作为试用员工正式录用、继续试用或者辞退等决策的主要依据。

兼职人员招聘

兼职是指员工在本职工作之外兼任其他工作职务。企业招聘一定数量的兼职人员可以减少人工成本、提高工作效率。招聘渠道选择兼职人员招聘渠道选择受招聘人员类型、招聘时段等多重因素的影响，企业应根据实际需要选择适当的招聘渠道。兼职合同签订虽然对企业而言，雇佣的是兼职人员，但是为了避免劳动纠纷，保护双方利益，维持企业形象，企业仍需要与兼职人员签订劳动合同，以明确双方的权利和义务。12. 猎头公司招聘猎头招聘就是企业委托猎头公司搜寻所需人员的招聘方式。猎头招聘主要用于管理人才和高级技术人才招聘。企业在选择猎头公司，不应过分看重服务价格，而综合了解猎头公司各个方面的详细情况后，通过总体分析，选择信誉好、专业化水平高的猎头公司。采用猎头招聘与其他招聘方式相比，第一个不同点是要选择猎头公司并签订委托招聘协议，第二个是招聘企业对猎头公司推荐人选进行的是复试，通常会省略初试的程序。13. 海外人员招聘随着企业国际化进程的加剧和人才国际化的发展，海外人员招聘也逐步成为企业可选的招聘渠道之一。对于企业而言，可通过专业协会和国际网站、海归招聘会、企业直招、猎头公司等途径招聘海外人员。14. 招聘效果评估招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节。做好招聘效果评估能够帮助招聘人员了解招聘工作的成功与失败之处，为下次的工作积累经验。招聘效果评估的程序如图1-12所示。