说到员工懒,不积极,原因和解决办法有很多 。从心理学上讲,每个人都有积极向上的一面,也都会选择对自己有利的一种做法 。那么员工为什么不积极呢?我们可以先做以下分析:

从一般意义上讲,领导之所以觉得员工懒,不积极,肯定是有交待的事情不能完成,做不出你想要的结果吧!那么,一个员工做不出成果来,原因可能有哪些呢?未必就是员工懒或者不积极做不出成果来了 。
【如何提升员工的积极性】统计调查表明,一个员工做不出成果的原因大致有:
1、不知道做什么 。对策:安排工作清晰、具体,目标要求可量化,交付成果定时间 。
2、不知道怎么干 。对策:培训、让师傅带、照样板做等 。
3、不知道干好了有什么奖励或者干不好有什么惩罚 。对策:事先约定奖惩机制 。奖到心动,罚到心痛 。软硬兼施,效果最佳 。
4、干起不不顺畅 。这一般和公司氛围、相关工作流程的边界确认有关 。对策:统筹考量,流程涵盖,不留死角,奖励主动等可达目的 。

如此一来,你是不是会发现员工不积极大多与管理者、管理机制、管理文化有关呢,激动人心的演讲能够激发一时士气,长远还得靠管理、靠机制,让人不想懒、不能懒、不敢懒,方为正理 。
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