如何打造农村电商的“升级版”?
打造农村电商的“升级版”，可根据不同县域的具体情况，从以下五个方面发力：
一是渠道的升级 。渠道升级，是为了更好地对接市场，以获得更好的效益回报 。近年，农村电商渠道方面的主要问题，是农村产品、尤其农产品上行渠道不畅通、不匹配，传统电商平台流量获取难、成本高，交易转化率低 。渠道升级，是朝着多渠道、跨平台、打通双向流动和线上线下融合，优化匹配、高效务实的方向提升 。要利用好技术创新带来的渠道创新机会，农村电商市场上平台的多元化和模式的差异化发展，社交电商、跨境电商、内容电商、场景电商、网红代言、直播带货、“新零售”等，为农村电商的渠道升级提供了众多选择 。
二是产业的升级 。产业升级，是要借力电商提升本地产品(包括服务产品)的档次、质量，优化结构和提升市场竞争力 。就电商助力农产品出村和品牌化运营而言，产业升级要区分不同情况：对于那种品类少、规模大、以远端销售为主的农产品，标准化、质量追溯、分级分等、包装设计、产地加工、仓储物流等，是产业升级的重要内容；而对于那种多品类、小规模、以本地销售为主的农产品，电商要更多在产销对接的精准性、及时性、便利性、消费体验性等方面下功夫，可更多助力农旅融合，吸引消费者进村，促进就地消费和“后备箱经济” 。
三是服务的升级 。服务升级，是要强化农村电商服务体系的支撑能力，特别要发挥好包括县、乡、村三级服务体系在内的农村电商基础设施的作用 。针对“僵尸站点”“空心园区”“展示中心”的问题，服务的升级应在理性反思前期工作的基础上，合理调整站点布局，积极开发业务，兼顾眼前和长远 。要处理好站点覆盖与业务覆盖的关系，建站点和园区的目的是开展业务，站点和园区若有名无实，业务反而受影响 。县级电商中心不能仅仅是网货展示中心，而要真正做到面向本地农村电商，切实加强服务与孵化的支撑作用 。
四是机制的升级 。机制升级，是要在本地构建农村电商可持续发展的长效机制 。特别是政府主导的电商进农村示范县，靠政府买单、政府补贴、政府购买服务的“规定动作”建起来的农村电商产业体系，须真正通过市场的检验才立得住、行得通、走得远 。机制升级的关键，在于能否充分调动市场主体的积极性，能否让市场真正成为配置资源、确保农村电商健康发展的决定性力量 。政府在农村电商发展中，要逐步实现功能切换，减少对电商运营的直接介入，转向优化营商环境，改进公共服务和市场监管上来 。
五是队伍的升级 。队伍升级，是要为当地农村电商的长远发展，打造一支既有广泛参与的群众基础、又有龙头企业引领带动，内生活力旺盛，自组织性和创新力强的骨干力量 。近年不少地方开展了大量农村电商培训，激发了草根群众电商创业的积极性，也涌现出一批农村电商的草根英雄 。这是农村电商的重要成果之一 。但他们往往缺乏实力，组织松散，面对商机有心无力，也难以抵御市场风险 。队伍的升级，既需要草根网商做大做强，更需要有实力的龙头企业，特别是本地重要产业领域中的龙头企业参与进来，发挥作用 。
打造农村电商的“升级版”，要因地制宜 。各地农村电商产业体系建设的情况存在明显差别，因而，他们迈向“升级版”时也会有不同的做法 。与有的示范县受“后示范期”效应的困扰、转向农村电商产业体系建设的“自选动作”时无所适从不同，有的地方已经行动起来，主动积极地探索自己的“升级版” 。
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