“核心零部件和元器件必须掌握在自己的手里 。 大国重器必须掌握在自己的手里 。 ”屈贤明表示 , “机器人产业想在中国成气候 , 必须解决核心零部件和元器件的问题 。 希望大家高度重视 , 也希望大家不要盲目地一哄而上 。 ”
对于机器人产业快速健康地发展 , 朱森第建议既要紧跟世界技术发展趋势 , 积极融入新技术 , 掌握核心技术 , 又要通过试点示范实现重点突破 , 从而带动整体提升 。 “从企业实际出发 , 始终把效率、效益放在第一位非常重要 , 同时还应该建立中国智能制造的标准体系 , 并加快智能制造装备产业发展 , 使之与推进智能制造的力度相匹配 。 ”
3.机器人企业利润为何在下降
工业和信息化部、发展改革委、财政部共同印发的《机器人产业发展规划(2016-2020年)》指出 , 我国机器人产业到2020年 , 自主品牌工业机器人年产量将达到10万台 , 六轴及以上工业机器人年产量达到5万台以上 。 同时 , 对服务机器人的年销售收入计划应该超过300亿元 。
未来非常激动人心 , 但当下从事机器人产业的企业觉得有些焦虑却也是事实 。 “目前的机器人产业既让人兴奋 , 同时从业者也很焦虑和辛苦 。 ”北京航空航天大学教授王田苗说 , 究其原因 , 还在于“机器人公司很多 , 然而利润却在下降” 。
“这口饭不好吃 , 有两个问题 。 ”在宁波江丰电子材料有限公司董事长、总经理姚力军看来 , 人工智能技术的兴起让很多人动了心 , 进入了机器人行业 , 但一来是缺少核心技术 , 整个核心部件很可能都要依赖从国外进口 , 二来未经过审慎的市场调研就一哄而上 , 低质量、同质化的产品恶性竞争 , 使得毛利率变得越来越低 。 在他看来 , 机器人企业想要实现更多盈利 , “就一定要想清楚 , 什么东西是自己的核心 , 而只有拥有核心技术或服务的企业才能走得更长远” 。
而钱东奇却认为 , 这种焦虑很正常 , 而且还会长期伴随机器人产业的发展 。 “我觉得焦虑会一直伴随 。 2000年 , 我进入服务机器人领域的研发 , 其实到今天为止我已经焦虑了18年 。 ”他分析造成这种焦虑的根本原因在于需要不断思考如何融合各种软硬件技术 , 解决用户的某一个特定目的 , 而只有满足用户的需求 , 才能形成对应的商业价值 。 在他看来 , “产品决定你能不能真正成为市场的核心点 , 所以为寻找用户而产生的焦虑会在后续的过程当中一直伴随 。 ”
尽管有痛点也焦虑 , 但机器人产业仍然拥有被大家看好的广阔前景 。 在中国科学院沈阳自动化研究所所长于海斌看来 , 机器人的发展不是一帆风顺的 , 但前景看好也是大家的共识 。 他相信“在不久的将来机器人也会进入到万物互联时代 , 成为首选的万物互联智能终端” 。
【机器人产业发展要快速更要健康】《光明日报》( 2018年05月29日 08版)
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