家电市场和消费今年正面临被大量透支

透支、大量透支、提前透支……正在成为今年以来 , 众多家电厂商最为担心的事情 。 不只是一线市场的消费需求被透支 , 大量厂商参与一线市场竞争和抢夺的人力、物力等资源 , 也面临被透支 。
宁言 撰写
最近一段时间 , 一线市场和主流消费被透支的情况 , 在家电行业越来越严重了 。
按照目前的这种竞争格局和市场形势发展下去 , 一线家电市场上众多厂商“寅吃卯粮”的情况还会继续 , 并会成为贯穿全年市场竞争的一项主题战役 。
与过去相比 , 今年开启的这场家电市场和消费“透支战役” , 家电圈认为 , 有两个新变化:
第一、头部大企业和大商家 , 带头抢夺市场、透支消费 。 包括海尔、美的、格力、长虹、海信、方太、老板等品牌商 , 以及京东、天猫、拼多多等渠道商 , 不只是动作快、抢夺早 , 而且力度大 。 最关键的是 , 大企业和大商家今年以来的操作节奏 , 完全就是不给其他同行留时间、留余地了 。
第二、无论是家电“国补”政策的引导 , 还是主流消费群体的选择 , 都在一线市场上加速向少数头部厂商身上集中和聚焦 。 这最终引发新一轮的家电产业“品牌、市场和消费”全面洗牌 , 加速竞争格局的两极分化 。 提前透支的市场和消费 , 就是很多中小厂商过去赖以生存的“根基”和“土壤” 。
这也就造成了当前很多家电厂商在一线市场中的经营和竞争困惑:一边 , 大家都讨厌、憎恨内卷、拼低价 , 因为大部分厂商都赚不到钱 , 但是投入的时间、精力和资源却增加了 , 就是典型的“投入产出”完全不成比例;另一边 , 主要厂商都不敢轻易放弃内卷、拼低价 , 而是持续拉低产品价格的下限 , 希望可以加速对同行和对手的淘汰与清理 , 最终就通过这种“拼耐力”逼退同行和对手 。
这似乎让一大批家电厂商陷入了发展的“死胡同”之中 , 要么就是参与内卷 , 亏损没价值甚至可能提前出局;要么拒绝内卷 , 躺平后熬一阵子或者在等待中出局 。 不管怎么做 , 似乎结果都不太好 , 但是对于众多厂商来说 , 最为痛苦或者麻烦的地方:虽然心有不甘 , 甚至还心存幻想 , 都会被残酷的现实竞争和商业环境直接打败 。
目前来看 , 这场“寅吃卯粮”的家电市场透支战 , 还在持续加速之中 , 而且今年内结束的可能性很小 。 在家电圈看来 , 聚焦市场和消费的持续性透支 , 主要厂商目前已经出现三个层面的较量:
一是 , 拼的是认知、理念 。 大家都在一线市场上抢夺和激活大量潜在的消费需求 , 希望以未来的市场规模和潜在需求 , 拯救当前低迷的商业竞争 。 因为 , 你不抢就被别人抢了 , 你不争就活不下去了;
二是 , 拼的是能力、资源 。 提前透支市场和消费 , 靠的不只是速度快 , 还要能力强、资源多 , 才能抢到最多的那块蛋糕 。 接下来 , 家电市场的蛋糕很难做大 , 只能靠抢夺同行的、对手的;
三是 , 拼的是底气和信心 。 聚焦一线市场和消费的透支 , 也是一项系统性争夺战 , 今年抢明年的市场和需求 , 而明年还要继续抢夺后年 , 甚至2、3年之后的市场 , 必须要有实力和耐力持续投入 。
今年以来 , 主流消费需求被提前激活了 , 这既可以理解为消费的透支 , 也可以理解为家电厂商的主动造势抢蛋糕 。 最终结果 , 则是相关厂商能否掌握市场竞争的主动权 , 危中寻机、变危为机!
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